"조직행위론" 검색결과 381-400 / 138,720건

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  [조직행위론] 조직갈등

  개편구성원들의 태도, 사고방식 변화 등의 행위적 변화는 일시적인 해결방안 밖에 되지 않으므로, 근원적인 갈등의 해결을 위해 조직구조의 개편이 필요하다.작업흐름에 의으로 내세웠다. ... 물론 갈등이 조직의 발전을 저해하는 요소로 작용한다거나 조직의 생존에 커다란 위험요소로 작용하는 것은 매우 위험한 일이지만, 조직자체에 아무런 갈등이 없이 유지되는 것도 마찬가지로 ... 조직관리에 있어서 이러한 갈등관리가 중요한 이유는 무엇인가?조직이 존재하는 한 갈등이라는 문제는 끊임없이 생겨난다.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.06.29

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  조직행위론(허즈버그양요인과 실증적용)(인터뷰)

  허즈버그 양요인과 실증적용(인터뷰 자료) 4 - 기본항목 【동기요인】 ? 성취감, 인정, 책임감, 성장(승진)에 대해 각각 무엇이라고 생각하는지? ? 성취감은 개인이 자신의 능력으로 일을 마무리 함으로써 느끼게 되며 그로인해 뿌듯함이나, 자긍심, 성취감 등을 가지는 것..

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.20

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  [조직행위론] 제안제도

  제안제도의 의의제안제도(suggestion system)는 구성원으로 하여금 조직체의 운영이나 작 업의 수행에 필요한 개선안을 제안토록 하고 심사하여 우수한 제안에 대 해서는 적당한 ... 그러나 단순한 개인의 고충이나 고정(苦情)은 제안으로 인정되지 않는다.② 제안함의 설치 : 조직의 여러 곳에 제안함을 비치하여 둔다.③ 제안의 접수 : 제안위원회에서 접수하며 제출된 ... 작업능률을 촉진시키거나 경비를 절약할 수 있거 나, 구성원의 안정과 건강에 유익한 것도 있다.둘째, 사기향상으로 제안제도는 제안의 채택에 의하여 구성원의 사기 내 지 근로의욕을 높이고 조직과

  리포트 | 3페이지 | 4,900원 | 등록일 2004.12.23 | 수정일 2020.07.30

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  [조직행위론] 학습조직

  행동은 새로운 지식의 결과로서 변화해야 한다.학습조직의 특성학습조직의 정의..PAGE:27조직의 학습능력 구축촉진요인학급방식조직의학습역량조직성과수익성고객만족판매신청내부구조와 과정문화의 ... ‘조직 내부’ 보다는 ‘조직 외부’에 무엇이 있는가에 대하여 호기심을 가짐1.불가피성 탐지..PAGE:30조직의 부문들이 얼마나 상호의존적인가에 강하게 초점을 맞춤. ... 모델투입조직의 사명, 비전, 전략계획과 일치해야 한다.사명: 조직이 존재하는 이유비전: 조직이 되기를 원하는 장기목표전략계획: 비전보다 더 자세하고 필요한 내용을 담고 있는 계획2

  리포트 | 39페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.20

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  조직행위론

  그리고 이 이론과 방법들은 조직의 활성화를 위한 여러 다른 이론과 방법들에 영향을 주었다.이처럼 동기부여는 조직구성원들뿐 아니라 조직을 변혁시키고 그 조직을 보다 생동력있고 효과있게 ... 그 과업을 달성하고 개인은 보상을 받으며 만족하는 단계이다.4) 조직에서의 활용(1) 진단단계에서는 사람과 조직과 기술이 목표설정에 적절한지를 진단한다. ... 그 동안 조직 구성원들이 어떻게 해야 살아 움직일 수 있는가를 꾸준히 연구했었다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.05.30

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  조직행위 및 조직설계의 기본관점으로서의 상황이론

  조직행위 및 조직설계의 기본관점으로서의 상황이론1. ... 상황이론에 대한 평가(1) 기여점- 상황이론을 근거로 하여 조직행위와 분석단위를 구체화할 수 있다. ... 준다.(2) 조직의 상황적응력 중시상황이론은 조직유효성 향상을 위해서 조직이 환경과 기술 등의 상황요인에 적응하는 것이 중요하다고 본다.(3) 조직을 분석단위로 한 연구상황이론은 행위주체로서의

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.11

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  [조직행위론] 조직행위론의 전개와 과제

  - -"조직행위론의 전개와 과제"1. 조직행위의 의의조직행위론은 조직에서의 사람의 문제를 다룬다. ... 따라서 조직행위론은 경영학의 모든 분야에 있어서 기초가 되는 학문이다. ... 경영학의 관점에서 조직행위론의 정의를 시도해 본다면 '조직 속에서 개인목표와 조직목표의 조화를 도모하여 상호이익을 증진하기 위하여 인간과 조직행동을 과학적인 방법으로 이해하고 예측하고

  리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.16

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  산업조직론-일반교습학원에 대한 경제분석(시장현황,부당한공동행위,시장집중도통계)

  [산업조직론 과제] 일반 교습 학원에 대한 경제분석 학번: 성명: Ⅰ. ... 부당한 공동행위는 주로 (주)에듀패스, 대성출판(주), (주)크레듀 기업들에 의해 주도되었다. - 위 ‘부당한 공동행위’ 건수에 기초해 판단컨대, 일반교습학원에서 ‘부당한 공동행위’ ... 부당한 공동행위 사례조사 - 일반교습학원에서는 지난 12년간 총 3건의 부당한 공동행위 위반이 적발되었다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.01.11 | 수정일 2022.02.27

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  교육조직행위 및 교육인사행정

  개념과 접근방법- 지도성은 지도자가 지도자로서의 속성을 가지면서 의사결정이나 목표달성 과정에서 부 하의 희사를 고려하고, 그들에게 의욕과 동기를 유발하며 그들의 활동을 조정하는 행위 ... 의사결정의 의의와 단계- 의사결정 : 두 가지 이상의 가능한 행동방안들 중에서 한 가지 행동방안을 의식적으로 선택하는 행위- 단계 1. 문제의 인식과 규정단계 2. ... 행위론- 행동론적 접근에 의하면 지도성의 가장 중요한 측면은 지도자의 개인적 특성이 아니라 여러 상황에서 실제로 하는 행위이며, 성공적인 지도자는 그들의 지도성 유형에 의해 결정가.

  리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.06.17

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  조직행위-협상

  상반되는 상황인지적 갈등 (cognitive conflict) : 아이디어나 사고가 상충되는 상황정서적 갈등 (affective conflict) : 느낌이나 감정이 상충되는 상황행위적 ... Conflict and NegotiationPower in Conflict ManagementPOWER …자신의 의지나 결정을 상대방에 관철시켜 자신이 의도하는 대로 상대방의 태도나 행위를 ... 행위갈등 조정의 효과원활한 경영활동에 장애를 일으키는 역기능적인 갈등을 예방 상동적 태도와 같은 부정적인 태도를를 해소 창의적인 문제해결을 촉진 활성화와 자율적 운영에 기여Contents1

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.04

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  [조직행위]셈코스토리에 대한,,

  -직관은 행위와 의식에 더욱 확장된 의미를 불어 넣는다. 모든 현상은 분명한 의미와 목적을 가지지만 이 뒤에는 숨겨진 의미와 목표가 많다. ... 세상에 많고 많은 기업이 있지만 그 중에 공식적인 조직구조가 없고 회사 설립 목적 또한 없고 비즈니스 계획도 없고, 기업전략이나 장기예산안 이 없는 기업이 있을까? ... -셈코에서는 자율적으로 조직된 직원들의 여러 모임을 통해 불명확한 목표, 부적절한 규정, 험담 등 시간낭비를 줄이고 생산성을 추가로 높인다, 이를 위해 자신의 재능의 샘에서 재능을

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.04.08

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  [인적자원][조직행동][조직행위]삼성전자성과급 보상제도

  거시적인 관점에서 조직의 효율성을 가늠 ① 조직구성원들을 경영 전반에 참여시킴으로써 그들의 근로의식을 높이고 조직 전체에서 불필요하게 발생하는 비용을 구성원의 참여를 통해서 제거 ? ... 조직보상시스템 외적 보상 - 환경으로부터 나오는 보상(재무적/물질절/사회적 보상) 내적 보상 - 자기부여적 보상(심리적 보상) ? ... 조직목표를 달성할 수 있는 결과를 유도 연봉제 : 능력가감에 의한 차별화 월급제 : 정기상여 500%외 상여지급에 의한 차별화(연 2회) 집단 성과급 장점: ?

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.12.11

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  [조직행위론] CEO Personality

  ♣ 1。각 기업 CEO의 personality (SKT & KTF)< 조정남 CEO Personality >▶통제의 위치(locus of control) - 내재론자(internals)-적극적, 긍정적, 낙관적, 진취적 - 모두 내 탓, 남을 탓하지 않는다-◇ 그가 좋..

  리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.11.22

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  [조직행위론] 조직행위론 노트

  피함ⅲ) 역할갈등 : 심리적부담감- 1인에게 두가지 요구- 둘 이상의 역할전달자에게 서로다른 역할을 부여받음- 역할담당자가 둘 이상의 직무수행->비양립성- 개인윤리상 수행불가능 행위 ... 메시지 홍수를 만날 때 유효성이 떨어진다.ⅲ) 시간 : 시간에 쫓기는 건 커뮤니케이션에 장애요인ⅳ) 개방성 : 신뢰와 개방성이 높으면 긍정적 반응ⅴ) 부적당한 비언상의 상호 반대되는 행위에 ... 비슷한 대안으로 인해)ⅲ) 접근-기피상황 : 바람직하지 못한 동시상황3) S.Schmidter 와 T.Kochun : 전제조건ⅰ) 목표의 비양립성ⅱ) 자원공유(희소자원으로 인해)ⅲ) 행위의

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.24

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  [경영조직]부당노동행위

  조합 조직 또는 운영에 지배 개입하는 행위와 노조 전임자에게 급여를 지원하거나 노동조합의 운영비를 원조하는 행위를 말한다. ... 즉, 노동조합의 조직 운영에 지배하거나 개입하는 행위, 노동조합 운영비를 원조하는 행위, 다만, 노사간 단체교섭 시에 단체교섭에 참여하는 노조측 대표자들에게 임금을 지급하는 것은 지배 ... 부당노동행위의 실태(1) 대우자동차 판매대우자동차판매의 부당노동행위는 사용자의 "노동조합 탈퇴 강요 및 회유, 협박"과 "전문영업직 발전협의회"라는 반노동조합 단체의 조직이라는 문제와

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.02

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  [조직행위론] 조직행위론 종합시험대비

  종합시험 대비 – 과목 : 조직행위론1. ... 개인의 입장에서 보면 모티베이션은 개인이 조직목표를 달성하거나 자신의 욕구를 충족시키기 위하여 목표지향적인 행위를 자발적으로 일으키고 방향 지우며 지속하는 과정을 말한다. ... 반면에 역기능적 갈등은 조직의 업무수행능력을 방해하며 조직 관리자들은 이러한 갈등을 근절해야만 한다.22.

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.04

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  산업조직론 레포트 - 공정거래위원회 심결례, KT시외전화 부당한 공동행위

  산업조직론 REPORT -공정거래위원회 심결례; KT시외전화 부당한 공동행위 - 수강과목 산업조직론 담당교수 학 번 학 과 이 름 제출일자 ◇ 보고서 요약 시외전화 맞춤형 정액요금제 ... 상고이유 제1점 및 제2점- 부당한 공동행위 성립여부 □ 이 사건 시외전화 사업자간의 담합행위가 부당한 공동행위에 해당한다고 판단한 원심은 공정거래법 제58조 전기통신사업법 제34조 ... 해당한다. 1) 시외전화 요금 합의로 인한 가격경쟁 제한 2) 공동의 거래제한 행위로 서비스의 제공을 원천적으로 제한 3) 공동의 상품 종류 및 규격제한 행위 따라서 행위중지 명령과

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.02.07

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  산업조직론 사례연구 - 한화호텔앤드리조트(주)의 거래강제행위에 대한 건

  한 사실로 볼 때 피심인의 행위는 고객의 조식 선택권을 제한한 부당한 행위로 인정된다. ③ 소결 피심인의 행위는 별개 상품성, 구입 강제성, 부당성 등 끼워팔기의 요건을 모두 갖추었다고 ... 행위사실 2008. 11. 22. ... 하도록 강제한 행위로 인정된다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.01

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  [조직행위론] 조직행위관리

  왜냐 하면, 경영전략이 조직체의 기본목적과 사업방향을 설정하는 것이라면, 조직체는 조 직의 전략이나 조직의 목적달성을 위한 시스템이라고 볼 수 있기 때문이다. ... 따라서 아무리 훌륭한 조직 전략을 설정했다고 하였더라도, 이를 뒷받침할 조직 구조가 없 다{면, 좋은 성과를 가져올 수 없을 것이다. ... 홍보실 등 5개실 조직을 두어 전문 기능을강화시켰다.2-5.현재의 삼성 전자의 조직2001년 3월 삼성의 전자계열사들이 지난달 일제히 사업의 선택과 집중을 도모하고, 기술담당 최고책임자

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.01.03

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  조직행위론 5가지 개념 사례분석

  초점에 따라 특성이론, 행위이론, 피들러 상황이론, 경로-목표이론으로 나뉜다.· 초점접근법리더 특성리더 행위보편적 접근법특성이론행위이론상황적합접근법피들러 상황이론경로-목표이론각각의 ... “그들과 우리는 서로 협력하고 합심해서 공동의 목표, 곧 고객 만족을 위해 노력한다.”무경계의 조직이 되는 것은 모든 기업들에게 해볼 만한 가치가 있는 것이다. ... 관리격자이론의 리더 스타일 중 수평적인 조직을 강요하며 그에따른 목표도 명확한 가장 이상적인 팀형 리더에 속한다고 볼 수 있다.앞에서 말했듯이 잭 웰치는 어느 한가지 리더쉽 이론으로

  리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.28

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