[조직행위론] 학습조직
- 최초 등록일
- 2003.06.20
- 최종 저작일
- 2003.06
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소개글
학습조직에관한내용입니다...분량도 많고 정말 참고하실거 많으실거예요... 참고되시길...
목차
제 1 절 변화의 세력
제 2 절 변화계획의 모델과 역동성
제 3 절 변화저항의 이해와 관리
제 4 절 학습조직의 창조
본문내용
외부세력
인구 통계적 특성
노동의 다양화로 효과적인 관리 시스템
2) 기술진보
사무자동화를 통한 생산성과 시장 경쟁력 증진
Ex) 제조기업의 CAD이용, 서비스기업의 OA
3) 시장변화
사업방식의 변화, 잠재 고객 창출, 노조관계를 Win Win으로 추구
4)사회적 정치적 압력
사회적 사건과 정치적 사건의 영향에 의해 형성
Ex) 담배회사, 콜라 회사
내부세력
종업원 시각
종업원들이 어떻게 대우를 받고 있는가에 대한 지각과 개인욕구 및 조직용구 간의 조화에 대한 종업원들의 지각
Ex) 삼성의 설문조사 결과
관리방식
관리자와 하위자 간의 심한 갈등은 변화가 필요 하다는 신호. 관리자과 종업원 모두 대인 훈련기술이 필요하거나 양자를 단순히 분리시키는 것이 필요
불공정한 보상체계와 구조적 재조직 형태는 변화를 촉구하는 추가적인 세력임
참고 자료
없음