혁신과 조직 ppt

소개글

혁신과 조직 ppt
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목차

혁신 이론
기술혁신과 조직설계
관리혁신과 인적자원 혁신
사례 조사

본문내용

11-1 혁신이론
(3) 급진적 혁신과 점진적 혁신
1) 급진적 혁신
새롭고 근본적인 기술상의 변화가 나타나는 신제품의 출시
상당한 연구개발비용과 상업화 비용 필요
제품이 개발되어도 상업적 성공이 보장되지 않음
위험선호적인 조직이 추구함

2) 점진적 혁신
근본적인 변화보다는 기존 시스템의 개선 혹은 보완적인 개량
제품수명주기가 짧을 때 필요
다양한 소비자집단과 선호하는 제품이 달라야 함
안정과 효율을 중요시하는 보수적인 조직이 추구

11-2 기술혁신과 구조변수
(2)아이디어 창출단계의 조직 설계
1) 창의적 소그룹을 위한 조직설계
(1) 소규모 조직 : 관료체제 탈피
(2) 다양성 허용 : 창의성 발휘
(3) 자율성 부여 : 능동적으로 업무
(4) 조직문화 : 방종 예방
2) 재래식 조직에서의 창의적 구성원 관리
(1) 창의적 조직원을 적합한 부서로 전출
(2) 관리챔피언(Management Champion)
산하에 배치

참고 자료

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