중소기업의 정의, 중요성, 문제점 및 해결방안

소개글

경영학 - 중소기업경영론

목차

1. 중소기업의 정의
2. 경영환경의 변화의 특징
3. 중요성
4. 산업의 문제점
5. 중소기업의 문제점
6. 개선방안
7. 중소기업의 전략적 사고

본문내용

1. 중소기업의 정의
중소기업을 정의할 때 종업원수, 총자산, 자본금, 매출액 등의 양적기준과 경제 지원정책, 기업의 사업활동 형태, 생산품의 라이프사이클, 기업경영의 동기 등과 같은 질적 기준이 이용된다. 양적기준이란 표로서 나타낼 순 없지만, 법조항의 시행령에 보면 대기업이 속한 계열사가 아닌 소유의 독립성 혹은 경영의 독립성이 있어야 한다고 되어있다. 또 한가지는 해당 업종마다 양적기준이 다르기 때문에 양적기준 자체가 질적기준을 포함하고 있다. 즉, 질적특성을 무시하지 않는 범위내에서 양적특성을 고려해야 한다는 것이 일반적이다.

2. 경영환경의 변화의 특징
첫째, 산업 구조가 변화되었다. 과거보다 경쟁이 치열해지고, 소비자의 욕구가 다양해지고, 고급화, 전문화 되면서 빠르게 변화되어가고 있다.
둘째, 다품종 소량생산의 확대이다. 이는 소비자의 선택기준이 제품의 질적요소를 강조하고 제품 디자인 및 수요의 차별화로 변화되었다는 것인데, 기업은 이에 대응하여 시장세분화를 하고 차별화 해야 한다. 이러한 변화는 대기업에서 중소기업 중심체제로의 전환을 의미한다.
셋째, 융통성과 전문성을 동시에 요구한다. 변화에 유연하게 대응하기 위해서 이업종 기업이 전문화와 동시에 분업의 장점을 최대한 살려 융통성을 부여하여 비용절감은 물론 고품질보증, 유연한 대응을 가능하게 한다.
넷째, 소비자의 소득수준이 향상되고 규격화된 대량생산품의 한계로 전문화된 소량의 시장이 필요하게 되었고, 소량생산이 유리한 중소기업체제가 적합하다.
다섯째, 제품의 수명와 기술의 수명주기가 갈수록 짧아지고 있다. 따라서 신속하게 새로운 제품을 개발할 수 있어야 하고 융통성 있는 생산체제를 구축하여야 한다.
여섯째, 무한경쟁의 시대이다. 세계무역기구의 출범으로 국내뿐만 아니라 국제시장에서 외국 기업과 경쟁 해야한다. 경쟁영역을 세계화시킬 필요가 있다.
일곱 번째, 환경친화적 경영을 강조하고 있다. 기업은 대기, 토양, 수질 등을 보호하기 위한 노력이 필요하다.
여덟 번째, 완벽한 제품의 생산을 요구한다. 제품책임법으로 제품이나 서비스에 어떠한 하자도 용납하지 않는 완벽한 품질을 요구한다.

참고 자료

중소기업론 - 박상범