기업 문화의 현황 연구

목차

연구 방향 및 결과
기업문화의 의미와 형성과정
기업문화의 구성요소
기업문화와 기업의 관계
결론

본문내용

Macro Organization
기업 문화의 중요성
기업문화와 기업 성과의 관계
강한 기업문화의 구축을 통해
높은 기업성과 달성 가능
기업 문화의 의미
The Macro Organization
한 조직체의 구성원들이 공유하고 있는
가치관, 신념, 규범, 전통, 지식, 기술등을
통합하는 개념
조직 구성원과 조직체 전체의 행동에
영향을 주는 기본 요소
창업주 신춘호 회장
“한우물 파기” 정신
농심의 사례
The Macro Organization
농심의 창업자 정신
국내 시장이 작으면 전 세계로…
“세계 초일류 식문화
및 생활 서비스 창조기업”
“세계 속의 농심”으로 도약
자체 연구소 개발→지속적 R&D
농심의 사례
The Macro Organization
농심의 기업가 정신
기업문화의 구성요소
The Macro Organization
1. 공유가치(Shared Value)
2. 전략(Strategy)
3. 구조(Structure)
4. 관리시스템(System)
5. 구성원(Staff)
6. 기술(Skill)
7. 리더십스타일(Style)
제품에 나타나는 기업문화
The Macro Organization
도전정신,
라면의 고급화
서비스에 나타나는 기업문화
The Macro Organization
문화
접촉
직원
서비스
고객
만족
에버랜드의 기업문화
위로부터의 자발적 변화
사내 커뮤니케이션의 활성화
실패의 자유
오아시스의 운영
마케팅 전략 속의 기업문화
The Macro Organization
침착
안정
미래지향
열정
혁신
창의
로 고
기업문화와 기업의 관계
The Macro Organization
기업 광고
▶ 삼성의 기업문화
치열한 경쟁과 빈틈없는 합리주의

참고 자료

없음