[조직이론]조직환경

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조직환경 ppt자료입니다

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ.본론
1.조직환경관의 변천
2.조직 환경의 특성
3.조직 환경의 일반적인 유형
4.조직 환경의 불확실성에 대응하는 유형

본문내용

조직환경이란?
☞ 조직에 영향을 미치는 외부의 모든 상황
현대 조직이론에서는 조직을 개방체계로 보는 시각이 확산되면서 조직에 대해 투입물과 산출물을 교환하는 환경의 중요성이 부각되게 되었다.
* 조직군 생태론 (인구 생태론) 환경이 조직에 대한 일방적으로 영향을 미치는 것.
* 자원의존이론 (외 최근의 환경이론) 조직과 환경의 관계를 상호 밀접한 관계로 파악.

Ⅱ.본론 - 1.조직환경관의 변천
폐쇄 체제론적 환경관- 환경을 전혀 고려하지 않고 오직 조직의 내부문제만을 연구 대상으로 함. 《고전 이론인 과학 관리 이론과 행정관리론이 여기에 속함.》
생태론적 환경관 - 조직이란 진공 속에 있는 것이 아니라 어떤 환경 속에 있는 것이며, 조직은 환경의 변화에 따라 그 실질을 달리 한다고 봄. 《행정 생태론, 사회적 행정이론》
개방 체제론적 환경관 - 조직과 환경 상호간의 투입작용(input)과 산출작용(output)을 동시에 인정하며, 조직은 환경에 대한 종속변수뿐만 아니라 적극적으로 환경을 개조해 나갈 수 있는 독립변수(independent variable)로서도 기능함.《발전론적 행정이론》

2.조직 환경의 특성
- 복잡성과 격변성, 불확실성 (궁극적으로 조직의 성장과 쇠퇴에 영향을 미침.)
복잡성
- 조직환경의 구성 요소가 다양할수록 그리고 이들 간의 연계가 많을수록 복잡성은 증가(↑).
격변성 : 동태적 격변성
- 조직환경은 일정한 것이 아니라 끊임없이 변화.더욱이 정보화혁명으로 사회의 변화속도가 빨라짐.변화의 급속성. (기획의 무용론이 재기됨.)
불확실성 : 조직의 환경의 영향을 예측할 수 없는 정도
- 불확실성을 죽이기 위해서는 무엇보다도 먼저 조직환경에 대한 정보가 필요하나, 이러한 필요한 정보의 부족은 조직환경의 본질적 속성에 기인하는 것과 조직의 인지능력이 부족한데 기인한 것으로 나누어 볼 수 있다.

참고 자료

없음