CM(construction Management)
- 최초 등록일
- 2007.10.22
- 최종 저작일
- 2006.05
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소개글
CM 에 관한 개념정리와 자세한 설명이 되어있습니다.
목차
1. 건설산업 Life Cycle 및 건설 참여자
2. CM이란? CM의 역할
건설사업관리(Construction Management, 이하 CM)란?
CM의 필요성
CM의 업무
CM의 범위
본문내용
CM이란? CM의 역할
① 건설사업관리(Construction Management, 이하 CM)란?
- “계약적 측면에서 발주자를 대신하여 건설사업의 관리를 대행하여 주는 서비스”
이렇듯 CM은 그 정의들이 대동소이하며, 계약적 측면에서 발주자를 대신하여 건설 사업의 관리를 대행하여 주는 용역을 의미한다. 즉, 계약 형태를 통하여 발주자의 전반적인 또는 부분적인 권한을 위임 받아 대리인(agent) 및 조정자(coordinator)의 역할을 수행 하는 것이다.
CM 전문회사나 CM 컨설턴트 등 건설사업관리자(Construction Manager)는 최신의 건설공법, 시장분석, 원가관리, 공정관리 등 여러 가지 필요한 지식을 갖추고, 기획, 설계, 시공/감리, 사후관리 등 프로젝트 전 분야에 걸친 관리를 수행함으로써 종합관리자로서의 역할을 담당한다. 따라서, 전통적인 공사방법이 주어진 공기 내 완공, 주어진 예산 내에서의 공사실행, 적정 수준의 품질 유지를 목표로 한다면, CM은 보다 적극적이고 전문적인 공사관리로서 공기단축, 원가절감, 품질향상 등을 목표로 한다고 할 수 있다. CM은 정의하기에 따라 여러 가지 의미로 해석될 수 있으며, 발주자의 의도에 따라 여러 가지 형태로 변형이 가능하므로, 한 가지 형태로 정의하기 어려운 점이 있다. 하지만, 그 형태를 막론하고 CM의 기본은 발주자, 시공자, 설계자 등 건설 주체간의 적대적 분위기를 줄이고 상호 신뢰하는 분위기를 형성함으로써 프로젝트를 성공으로 이끄는 것이라 할 수 있다.
② CM의 필요성
- “건설 프로젝트의 거대화, 복잡화로 인해 생겨난 문제점들을 해결하기 위한 방법들을 제공”
건설사업관리(CM)는 건설산업의 문제점에 대처하기 위한 자연발생적인 프로젝트 인도 방법으로서, 다음과 같은 데서 그 필요성을 찾을 수 있다.
참고 자료
CM 기업 자료