[경영경제]일본기업의 경영 혁명

소개글

일본 기업의 경영 혁명
캐논의 사회적 원가 절감, 日本전기의 정보 공유화, RAV4 승용차

목차

[ RAV4 승용차 ]
[ 日本전기의 정보 공유화 ]
[ 캐논의 사회적 원가 절감 ]

본문내용

[ RAV4 승용차 ]
싸고 품질이 좋다는 이유로 인기를 끌고 있는 RAV4 승용차. 어떻게 싸면서 질까지 좋을 수 있을까?
이 승용차를 생산하고 있는 모토마치 공장에서 관심을 끌었던 것은 생산조립 라인이었 다. 이 조립라인은 다섯 가지라인으로 분할되어 과거의 도요타 생산방식, 즉 한 사람 한 사람이 확실하게 해서 넘기는 방식을 깨고 바꾸어서 가격을 낮추었다고 한다. 다른 곳에서는 기계가 하는 가지 수가 더 많지만 이곳에서는 자동화시설은 낮추어서 10개 밖에 되지 않았고, 사람이하는 수작업은 늘려서 70개가 되었다. 이렇게 해서 품질도 자연스럽게 올라갔다.
RAV4 승용차는 어떻게 하면 생산 활용을 늘릴까? 에 초점을 두었다. 생산 활용을 늘리 기 위해서는 사람의 동작을 편리하고 더 간편하게 만들어야 했다. 그래서 사람과 기계의 필요한 부분에서 자세히 한 가지 한 가지씩 보고 필요 없는 행동 부분은 없애도록하고 더 편리하게 하기 위해서 특수한 작업의자를 따로 만들기도 했다. 그리고 기계에 맞게 새로운 도구도 만들어서 더 편하게 작업할 수 있도록 했다.

참고 자료

없음