[마케팅]미스터피자의 對 중국 마케팅전략

소개글

마케팅 관리 강의 시간에 과제로 수행한
미스터피자의 對 중국 마케팅전략에 대한 전략보고서입니다.

목차

1. 서 언
2. 미스터 피자의 중국 진출
3. 중국 미스터 피자의 Marketing mix 분석
4. 향후 전략 방향 제안
5. 결 언

본문내용

중국 내 외식산업은 중국인의 1인당 GDP의 급속적인 성장에 따른 외식문화의 발달과 주 5일 근무제의 정착으로 인해 지속적인 성장세를 보일 것으로 예상된다. 실제로도 중국 내 외식산업은 점차적으로 다양화, 대형화 되어가고 있으며, 세계적 기업체들도 역시 중국이라는 거대시장 안에서 입지를 다지기 위한 전략 수립 및 공략에 여념이 없다.
따라서 본 조는 중국 시장 진출에 성공하여 소기의 성과를 거두고 있는 미스터피자를 선정하였다. 이를 통해 중국 외식 산업을 바탕으로 미스터피자의 현재 전략을 분석한 후, 중국에서 시장점유율을 높일 수 있는 전략을 제시하고자 한다.


2. 미스터 피자의 중국 진출


1990년, (주)한국미스터피자 설립 후 1호점인 이대점 개점으로 시작된 미스터 피자는 2000년 중국에 진출했다. 현재 北京 내 7개 매장과 天津에 1개의 매장을 운영 중이며, 한국 미스터피자 대표인 황문구 사장은 2010년까지 중국에 가맹점을 1000곳 이상 내겠다는 야심찬 목표를 말 한 바 있다.

2.1. 미스터피자, 중국 진출을 위한 노력
중국시장의 무한한 성장가능성을 인식한 미스터피자는 중국진출을 위해 철저한 사전 준비를 시행하였다. 먼저 1995년도에 중국 전역에 대한 미스터피자 상표권을 등록하였으며, 또한 초기 중국 진출 당시 중국이 WTO 가입 전이였기에 외자 독자 기업을 설립할 수 없어, 중국에 먼저 진출해 있던 한우리 산업, 그리고 중국 여유국 산하 국영기업인 양마허 그룹과 합작으로 北京미스터피자 찬음 유한공사를 설립하였다. 이를 통해 합작 파트너인 두 회사에서 중국, 그 중에서도 특히 北京의 현지 시장과 외식 시장에 대한 노하우를 받아들이면서 성공적인 중국 진출을 위한 발판을 마련하였다. 미스터피자는 2000년, 2001년 연속으로 중국의 北京晩報에 우수 피자점으로 선정되었고 2004년에는 중국에서 70억 원에 달하는 매출을 기록하였다. 北京 수복성 감독유한공사대표이자 北京 한국투자기업협의회 부회장직을 역임하고 있는 현지외식전문가 온대성 씨는 미스터피자의 성공요인으로 “미스터피자는 중국시장과 중국고객에 대해 잘 알고 있으며 CEO를 비롯한 본사직원은 철저한 현지화 하여 언어소통이나 마인드가 참 중국스럽다.”라는 점을 꼽았다. 미스터피자는 왜 중국시장을 택하였고 중국시장 공략에 성공할 수 있었던 미스터피자의 특성은 무엇일까.

참고 자료

없음