[행정학개론]인사행정

소개글

인사행정의 모든것에 대해
체계적이고 자세하게
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목차

제1절 인사행정의 기초
1. 인사행정의 개념과 목표 및 과정
2. 인사행정의 발달
3. 인사행정법령과 기관

제2절 인력계획과 공직구조의 형성
1. 인력계획
2. 공직구조의 형성

제3절 공직의 충원
1. 모집
2. 시험
3. 임명

제4절 능력발전
1. 교육훈련
2. 근무성적평정
3. 승진및전보
제5절 동기부여
1. 사기
2. 보수

제6절 공무원의 행동규범과 징계
1. 공무원의 충성 2. 공무원의 정치적 중립
3. 공무원단체
4. 신분보장과 징계 

제7절 한국인사행정의 과거와 미래
1. 대한민국 인사행정의 변천
2. 인사행정의 미래

본문내용

1. 인사행정의 개념과 목표 및 과정

1) 인사행정의 개념
0. 개념: 정부 활동의 수행에 필요한 인적 자원의 효율적 관리 활동
  - 인적 자원(human resource)의 충원, 유지, 근무의욕 고취, 통제하는 활동

0. 인사관리와의 차이: 공공성,독점성,법령의 제약성,국민의 통제,정치권력의 영향

2) 인사행정의 목표
0.인사행정의 목표: 목표달성을 위한 인력의 활용 + 인사행정 체제의 발전
  -조직내적 목표: 인적자원 활용 합리화,조직운영 민주화,사무처리 능률화


3) 인사행정의 과정 및 내용

- 실제의 인사행정은 여러 기능이 동시에 수행되거나 환류되는 경우도 있다.
0. 인력계획: 인력의 수급에 관한 예측과 최적의 공급방안을 모색하는 활동
0. 공직구조형성: 구체적 직위에 대한 직무설계 및 공직구조의 형성 작업.
0. 임용: 정부조직에서 사람을 선발하고 움직여 쓰는 활동-외부임용,내부임용
0. 능력발전: 공무원 개개인의 능력을 발전시키기 위한 활동
0. 동기부여:  근무의욕의 고취를 위한 잠재능력의 자극 및 동원
0. 통제: 공무원들의 활동이 정부의 목표와 일치되도록 유도, 통제

참고 자료

없음