[마케팅]보아의 성공사례로 본 연예산업의 글로벌마케팅 전략

소개글

본 자료는 연세대학교 경영대학 [마케팅]수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다. 일본시장을 겨냥한 스타 발굴 및 육성, 기존 일본시장진출의 실패경험을 바탕으로 한 철저한 준비, 그리고 현지화 전략 등 SM엔터테인먼트의 마케팅과 보아 개인의 탁월한 춤과 노래, 외국어능력 등 보아의 일본진출 성공사례를 중심으로 일본 음반시장 현황과 SM 엔터테인먼틍의 마케팅 전략 및 시사점을 중심을 작성하였습니다.

목차

Ⅰ. 주제선정이유

Ⅱ. 환경분석
ⅰ) 자사분석
ⅱ) 시장분석
ⅲ) SWOT분석
ⅳ) 경쟁사

Ⅲ. STP전략
ⅰ) 시장세분화
ⅱ) 목표세분화
ⅲ) 세분시장내의 선정

Ⅳ. 4P전략

Ⅴ. 결론

Ⅵ. 시사점

본문내용

Ⅱ. 환경 분석
1. 시장분석

우리나라에서 문화산업의 비중이 점점 높아지고 있는 실정이다. 현재 우리나라의 문화선업의 연 평균성장률은 연평균 18%이상씩 성장하고 있는 실정이다. 이 같은 상황은 우리나라의 2002~2004년 상반기까지의 성장률인 6.1%에 비해 우리나라의 문화산업이 급속도로 발전하고 있다는 것은 보여주는 예이다. 우리나라 문화산업은 국내만이 아니라 국외에서도 좋은 성적을 거두고 있어 앞으로 우리나라의 경제 발전에도 크게 기여할 것으로 보인다. 아래의 표에서 알 수 있듯이 우리나라의 문화산업은 해마다 발전하고 해외에서도 점차 인지도가 높아지고 있는 상황이다.

또 우리나라 문화산업을 살펴보면 수직계열화 수직계열화란 계열사를 두는 기업이 생산하는 제품의 생산 및 판매하는 전체에 관련된 기업들로 계열사를 이루는 것을 뜻함. 제품을 생산하는 데 있어서 원료 산출에서 제품 판매에 이르기까지 생산과정 전체에 관련된 기업을 계열사로 두는 것을 말한다.


에 따른 시너지 효과 발전도 예상되고 있는데 다른 문화산업보다 음반 산업이 가장 수직계열화의 효과가 가장 큰 것으로 조사되었다. 조사된 292개의 업체 가운데 제작과 배급을 겸업하는 업체의 수는 16.1%에 지나지 않지만 이 16.1%의 업체가 올린 매출의 실적은 전체의 57.4%가 된다. 그렇기 때문에 우리나라의 문화산업은 앞으로 발전할 가능성이 많고 경제적으로도 큰 도움이 될 수 있을 것이다.

2. Targeting
BOA의 주 타켓은 세계 시장의 10대 하이틴 그룹을 target으로 한다. 하지만, ‘천리길도 한걸음부터’ , ‘ 첫술에 배부르냐?’ 라는 말도 있듯이 처음부터 너무 큰 목표는 이루지 못하는 법이다. 때문에 이 targeting을 위해 다음과 같은 두 가지 전략을 세웠다.
(1) 징검다리 전략 (Stepping Stone) - 아시아 시장 == > 세계시장
소니 BMG의 리처드 데니캠프 아시아 담당 사장은

참고 자료

1. 삼성경제 연구소 국내 음반산업의 주요 이슈와 대응방향/고정민,민동원
2. 삼성경제 연구소 한국 음반산업 연구1997.05, 김휴종
3. 삼성경제 연구소 엔터테인먼트산업 2001.05, 심상민
4. 한국문화 관광정책 연구원 - 한일 문화산업 경쟁력 비교 연구
-> 임상오, 김지룡, 김휴종
5. http://www.clubjc.org/column_staticskm.htm 국내음반 통계
6. 한국음반산업협회
7. 도쿄(일본)〓양정석 특파원 [e-mail] 스포츠 신문
8. 스포츠서울 황용희기자
9. MBC 시사매거진 2580 `BoA`편