[마케팅]농심의 중국 시장 진입 전략분석

소개글

STP 전략과 제품 포지셔닝에 대해서 중점적으로 분석

목차

1.농심이 중국 시장을 선택한 동기에 대해 토의하시오.
2.농심 신라면의 중국시장 STP전략에 대해 토의하시오.
3.농심이 중국시장에서 “대도시의 고소득층”을 타깃으로 삼은 이유는 무엇이며, 이에 대해 어떠한 포지셔닝을 취했는지를 토의하시오.

본문내용

가장 중요한 진출 동기는 새로운 거대 시장 개척을 통해 기업의 이윤을 극대화 할 수 있다는 것이다.
한국은 약 5000만 명의 인구가 살고 있고, 이미 많은 회사들이 라면 시장에 뛰어들어 매우 다양한 제품을 선보이고 있다. 반면, 중국은 약 13억의 인구가 살고 있는 나라이다. 그래서 구매자 집단이 하나의 거대한 시장을 형성하고 있다. 또한 라면 시장이 성장단계에 있다. 이러한 중국에 수출 또는 직접투자를 통해 상품 시장을 확실하게 확보한다면 지금까지 한국에서 벌어들였던 이윤보다 더 많은 이윤을 얻을 수 있다. 특히 한국의 유휴시설을 활용할 수 있고, 원가를 절감시키는 결과를 가져올 것이다.
또한 중국시장으로의 진출은 북한 시장으로의 진출을 담보하고 있기 때문에 일석이조의 효과를 볼 수 있을 것이다.
이미 한국에서는 많은 라면제조회사들이 다양한 라면을

참고 자료

없음