[경영정보시스템]만도ERP구축사례

소개글

만도ERP구축사례

목차

1. 만도가 ERP를 새롭게 시작하게 된 배경은 무엇이었는가?
2. 만도가 ERP 구축 작업을 시작하기 전에 준비했던 사항들은 무엇인가?
3. 만도가 ERP 구축을 단계적으로 실시하게 된 주된 이유는 무엇이라고 생각하는가?
4. 만도가 ERP 패키지 선정에 있어서 고려했던 사항들은 무엇인가?
5. 만도가 ERP 구축 효과를 극대화시키기 위한 전략적 접근방식들은 무엇이라고 생각하는가?
6. 만도는 ERP 구축 성공요인을 무엇이라고 생각하는가?
7. 만도는 ERP를 기반으로 하는 만도의 디지털 경영을 실현하고자 한다.
만도 디지털 경영의 전략의 핵심은 무엇이라고 생각하는가?

본문내용

1. 만도가 ERP를 새롭게 시작하게 된 배경은 무엇이었는가?
-기업의 사업 환경이 e비즈니스로 급변하면서 ERP구축의 필요성이 증대되었고, 무한 경쟁 시대가 도래 하여 세계화, 정보화, 개방화 등으로 경영 패러다임이 변함에 따라 현재에 안주해서는 급변하는 경영환경에서 앞으로의 성장을 보장할 수 없다고 판단, 이에 ‘비전21’을 수립하였다. ‘비전21’ 중에서도 특히 세계화와 정보화를 핵심전략으로 선정하고 세계적인 기업으로서 경쟁우위를 확보하기 위해서는 경영활동에 필요한 내부정보 및 외부정보를 정확하게 제공할 수 있는 통합시스템을 갖추어야 한다고 판단하였다. 전략적으로 기업 환경 변화에 따른 요구를 충족시켜주고, 특히 본사와 각 부문 간의 커뮤니케이션이 부재하고 부적절하게 업무를 수행함에 따른 관리체계의 문제를 극복할 수 있는 방안으로서 ERP를 도입하게 되었다.

2. 만도가 ERP 구축 작업을 시작하기 전에 준비했던 사항들은 무엇인가?
-정보화 전략을 구체적으로 실현하기 위해 외부 컨설팅사 선정하고, 정보화 프로젝트 팀을 구성하여 정보화 마스터플랜을 수립했다. 기업체질의 개혁을 위하여 경영자원(PPI)을 재정의하고, 내부 조직측면에 해당하는 기업 체질을 개혁하기 위해 PPI를 혁신하고자 했다. 또 변화를 받아들일 준비가 되었는지 설문조사를 행하였고, BPR로 본격적인 업무 혁신을 통해 통합정보시스템을 구현하기 위한 프로세스도 설계하였으며, 이들 프로세스의 성공적인 구현을 위한 정보기술 인프라를 설계하였다.

3. 만도가 ERP 구축을 단계적으로 실시하게 된 주된 이유는 무엇이라고 생각하는가?
-ERP를 구축하는 방법은 크게 두 가지이다. 하나는 전사를 한꺼번에 추진하는 빅뱅(Big-Bang Approach)방식과 구축의 수준과 범위를 점점 넓혀 가는 단계적 방법(Phased Approach)이 있다. 이 중 만도는 단계적 방법을 선택하였는데, 그 이유는 사업본부가 지리적으로 분산되어 있고 제조 중심의 회사이므로 사업본부별로 단계적 구축 방법이 가장 효율적인 것으로 제시되었고, 또 ERP 구축의 국내 사례가 전무하던 시기로 리스크가 매우 큰 상황이었으므로 전사적 차원의 변화는 너무 큰 부담이었다. 따라서 단계별로 적용시키는 방법을 택한 것이다.

참고 자료

없음