[생산관리] 전사적자원관리와 공급체인망(ERP와 SCM) 고려대학교

소개글

ERP와 SCM 에 대한 전반적인 조사와.
그걸 이용하는 LG 홈쇼핑 같은 기업을 통해서.
그 중요성과 그에 연계효과 및 구축방법 등을 조사하는 레포트입니다.

받으시면 후회하시지 않을겁니다.

목차에서도 밝혔듯이 구체적인 대안과 그 속에 여러 카테고리를 세분화 시켜놨습니다.

목차

1. 전사적자원관리(ERP)와 공급체인망(SCM)의 개념
1-1 ERP의 정의
1-2 SCM의 정의
1-3 ERP의 생성배경 및 발전과정
1-4 ERP도입의 기대효과

2 ERP 와 SCM의 중요성
2-1. ERP의 중요성
2-2. SCM의 중요성

3. ERP와 SCM의 연계효과 및 구축방법
3-1. ERP & SCM 연계효과
3-2. ERP 구축방법
3-3. SCM 구축방법
3-4. ERP와 SCM 동시도입으로 예상되는 효과

4.기업의 ERP/SCM 도입 사례
4-1 LG 홈쇼핑

5. ERP&SCM도입시 장단점 및 성공전략
5-1 장점
5-2 단점
5-3 성공전략

본문내용

5-3 성공전략

ERP/SCM 패키지는 서구에서 태어났으며 한편으로 그 기능이 거대하기 때문에 단점이 나타나는 것이다. 서구의 합리적인 프로세스를 전제로 하고 있기 때문에 어음관리, 제조번호 관리 등 일본 고유의 상거래 관습, 업계 관행에 대한 대응이 늦어졌다. 이 때문에 도입에 있어서 외부개발 작업량이 증가했다. 그러나 이점은 조금씩 해소 되고 있다. 또한 서구의 개발에 근거를 두고 있어서 새로운 버전을 제공하는 단계에서 지원이 불충분한 점이 있다. 예를 들어 메뉴얼이나 도움말 화면의 일본어화, 버그대응의 지연등이 문제점으로 나타났다. ERP기능의 거대함과 복잡함 때문에 막대한 양의 메뉴얼의 이해, 파라미터의 의미 이해가 필요하다. 이로 인해 장기간의 훈련이 필요하다. 또한 거대함 때문에 컨설턴트의 참가가 필수적이지만 회계 이외의 판매나 생산 애플리케이션 등에는 컨설턴트가 부족한 상태이고, 기능의 복잡함이나 버전업의 빈번함 때문에 공급업자측의 교육담당 강사의 자질향상이 뒤따르지 못하고 있는 실정이다. 그러므로 ERP패키지를 도입시 해결해야 할 특유의 과제가 있다.

참고 자료

없음