[간호관리학실습(A+)] 간호관리과정 보고서

소개글

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목차

1. 실습기관 및 간호부의 사명과 철학 이해
2. 간호단위조직 및 구조
3. 간호단위 조직의 관리
4. 간호단위 인력모집 및 교육프로그램 현황
5. 간호단위 관리자의 리더십 분석
6. 질/성과지표(Quality/Performance Indicator)

본문내용

1. 실습기관 및 간호부의 사명과 철학 이해
1) 실습기관의 사명과 철학(목적, 목표)
(1) 미션: 복음적 사랑을 실천하는 전인적 치료(영적 돌봄)
(2) 비전:
① 새로운 병원 문화를 창조하는 병원
② 지역사회와 가까운 이웃이 되는 병원
③ 앞선 의술과 선진의료시스템을 지향하는 병원
④ 환우의 캐유를 우선으로 하는 병원
(3) 핵심가치: 선택·집중▸환자중심의 의료서비스▸전문화▸화합·협력
(4) 중장기 목표: 부산 최고의 아급성 환자 치료 중심병원
2) 간호부의 사명과 철학(목적, 목표)
※ 간호부 비전: 섬김 간호
① 치유자이신 예수 그리스도의 삶을 우리 안에 재현함으로써 ‘전인으로써 인간을 이해하고 섬기려는’ 간호의 본질 아래서 병원 운영 목적과 간호 업무를 합리적으로 관리한다.
② 환자의 육체적·정신적·사회적인 요구를 최적의 상태로 유지할 수 있도록 관리한다.
③ 각 간호단위에서 적정 수의 인력으로 효율적이고 질적인 간호를 시행하도록 관리한다.
④ 간호 업무에 필요한 간호실무 교육을 실시하여 환자 간호의 개선을 위한 방법을 계속적으
로 연구한다.
⑤ 지역사회 사업에 참여함으로써 국민 건강의 유지·증진을 위해 끊임없이 노력한다.
2. 간호단위조직 및 구조
1) 실습부서 병상 및 환자현황
(1) 병동운영현황 (총 병상 수/운영 병상 수/가동율/입원·퇴원·전동·전과)
① 허가 병상 수: 43병상(OS) - 병상가동율: 일일재원환자수/허가병상수X100
- 병상회전율: 실입원환자수/가동병상수X100

참고 자료

없음