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다음 제시하는 사례를 컨설팅한다면 어떻게 해야 할지 한 한기 학습한 지식경영적 이론 또는 개념을

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최초 등록일
2024.01.23
최종 저작일
2024.01
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소개글

지식경영론
주제: 다음 제시하는 사례를 컨설팅한다면 어떻게 해야 할지 한 한기 학습한 지식경영적 이론 또는 개념을 적용하여 자신의 생각을 작성하시오.
<사례>
경영컨설턴트 A씨는 최근 새로운 비즈니스 모델을 통해 창업을 구상 중인 B씨를 자문 중이다. B씨는 C영역에서 30년 넘게 일해 온 현장 전문가이다. 이제 은퇴 이후 자신만의 사업을 하기 위해 A씨를 찾아왔다. 전문가인 당신은 어떻게 자문할 것인가? 단. B씨와 C영역은 과제 수행자가 임의로 설정이 가능함(예. 호텔 쉐프로 30년 동안 근무 등)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 주의해야 할 점
2. 개념 적용

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
우리나라에서는 시니어 창업이 늘어나고 있다. 중소벤처기업부가 발표한 자료에 의하면 2020년 3분기 창업 기업은 34만여 개로 지난해에 비해 약 13%가 늘어났다. 이들이 창업을 선호하는 이유는 은퇴 후 재취업이 쉽지 않고 창업의 진입 장벽이 높지 않기 때문이다. 또한, 시간을 자유롭게 쓸 수 있고 특별한 기술이 없더라도 할 수 있기 때문이라고 한다. 이에 본론에서는 다음 제시하는 사례를 컨설팅한다면 어떻게 해야 할지 한 한기 학습한 지식경영적 이론 또는 개념을 적용하여 자신의 생각을 작성해 보도록 하겠다. 금민수, 은퇴 후 시니어 창업과 창직, 브라보 마이 라이프, 2021.03.18.

Ⅱ. 본론
1. 주의해야 할 점
1) 적성
창업은 만만치 않다.

참고 자료

금민수, 은퇴 후 시니어 창업과 창직, 브라보 마이 라이프, 2021.03.18.
이준호, [굿업! 평생현역] 은퇴 후 카페 창업 로망 찾아 ‘바리스타’에 쏠린 중장년 시선, 팝콘뉴스, 2021.08.13.
민덕기, 시니어 은퇴자를 위한 성공 창업 바이블 (아름다운 노후를 행복하게 준비하는 노하우), 매일경제신문사, 2010.09.02.
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