사장학개론

목차

I. 장사와 사업을 나누는 세가지 기준
1. 일에 대한 능력
2. 시장의 규모
3. 수입을 만드는 방식

II. 규모가 커질수록 변하지 말아랴 하는 태도
1. 감사의 마음
2. 정직
3. 시간 약속 지키기

III. 명령, 지시를 명확하게 하라.

IV. 결정을 내리기 쉽지 않을 때

V. 생각해볼 내용
1. 질문하는 것을 두려워하지 말라
2. 독서와 기록의 중요성
3. 마무리 보고를 해라

본문내용

저자는 한인 기업 최초 글로벌 외식 그룹인 SNOWFOX GROUP회장이다. 한국과 세계를 오가며 강연과 수업을 통해 사장을 가르치는 사장으로 알려져 있다. 이 책은 사장이라는 어려운 길을 걷고 있는 사장들을 위한 실무지침서이며 사장으로서 겪는 많은 문제에 해결 방안을 제시하는 책이다. 사업을 준비하고 있거나 언젠가는 은퇴와 독립을 거쳐 창업을 하게 될 미래의 사장이 필요한 지침서이다.

■ 장사와 사업을 나누는 세가지 기준
1. 일에 대한 능력
직원들이 사장보다 뛰어나면 사업이다. 혼자일하고, 자신을 대신할 사람을 키워내지 못하면 결국 사업의 영역으로 넘어갈 수 없다.

참고 자료

없음