케어매니지먼트의 실천과정이란 주제의 레포트입니다.

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케어매니저의 역할 개선이 보건의료전달체계 내에서 꾸준히 이루어져왔다. 서로 다른 교육배경을 가진 사람들이 환자케어를 위해 분리된 상태에서 일한다는 것은 이미 구시대적인 사항이 되고 있다. 오늘날 소비자들은 다양한 전문가 구성원들과의 지속적인 상호작용과 협력을 통해 업무를 수행해야 한다.
환자케어에 대한 새로운 흐름은 협동, 통합, 협조, 지속성, 조화, 상호작용 및 개방적 의사소통을 특징으로 하고 있다. 케어매니저들은 상호 통합적인 역할을 수행하고 있다. 급성, 중환자, 외래시설(응급센터, 간호시설, 의원), 장기요양시설, 너싱홈, 그룹홈, 호스피스, 노인센터 및 가정간호에 이르기까지 업무를 담당할 수 있게 되었다. 케어매니저들의 업무는 하나의 시설에서부터 다른 기관에 이르기까지 매우 다양하게 서술되고 있지만, 역할과 기능, 책임 및 기술은 거의 비슷한 경우가 많다. 케어매니저에게 요구되는 다양한 역할과 책임을 포함한 케어매니지먼트 과정을 알고자 한다.
케어매니저 역할은 업무가 수행되고 있는 실제영역이나 케어장소에 따라 결정된다. 일반적인 주제가 환자 케어관리일지라도, 아직도 케어장소와 관련된 요구되는 서비스 양상에 따라 반영되는 차이가 약간은 존재할 수 있다.
케어매니지먼트 과정은 단계별로 설정되어 있으며, 케어매니저는 환자 케어매니지먼트에 대한 접근으로 각각의 단계에서 업무를 수행한다. 케어매니저의 역할과 책임은 입원시기부터 토원까지 환자의 케어를 위한 것으로 때로는 퇴원 후의 서비스도 포함한다. 케어매니지먼트과정과 간호과정 모두는 요구사정, 진단, 그리고 문제들, 케어의 계획과 수행 및 결과의 편가라는 과정에 의해 케어플랜을 확인한다는 점에서 비슷하다.
케어매니지먼트 과정은 환자케어 전달과 관리에 대한 체계적 접근이다. 이러한 것은 케어매니저의 역할을 위한 틀을 제공하며 케어매니저의 업무를 조직하고 간단하게 이끌도록 도와준다.

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