인적자원관리 ) 직무평가방법을 비교분석하시오

목차

1. 서론

2. 본론
1) 직무평가의 의의
2) 직무평가 방법
3) 직무평가의 유의점

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론

조직에서는 각 분야의 직무의 분야에서 상대적 가치를 결정하는 직무평가를 통하여 직무의 상대적 가치를 비교분석하여 직무별 보상내용을 결정한다. 또한 이러한 방법을 통하여 직무에 대한 중요도, 책임도, 곤란도, 위험도 등을 측정, 평가하기 때문에 직무평가는 조직을 효율적으로 운영하기 위해 중요한 부분으로 자리 잡고 있다.
직무평가는 조직 안에서 각 직무 분석을 통하여 작성된 직무명세서, 직무기술서를 기초로 하여 이루어지며 각 조직의 직무급제도의 확립에도 중요한 역할을 미친다. 직무를 평가하는 것이란 직무의 상대적인 가치를 평가하는 것으로 궁극적으로는 조직 내 임금체계와 구조, 인사관리의 전반적인 구축을 담당한다.

이러한 직무평가의 방법에도 다양한 방법들이 존재한다. 본 레포트를 통하여 이러한 직무평가의 방법에 대하여 비교 분석해 활용방법에 대해 논의하고자 한다.

2. 본론

1) 직무평가의 의의

(1) 직무평가의 정의 및 의의
직무평가란 기업, 회사 등의 조직에서 각각의 직무의 주요성, 곤란도, 위험도 등의 항목에 대하여 평가하여 타 직무와 비교하여 직무의 상대적인 가치를 정하는 체계적인 방법으로 직무분석에 의하여 작성된 직무명세서 또는 직무기술서를 기초로 하여 이루어진다.
직무평가는 여러 직무들 중 동일한 가치를 가진 직무에 대해서 동일한 임률을 적용하고, 높은 가치가 인정되는 직무에 대해서 더욱 많은 임금을 책정하여 직무급 제도를 실시하는 기초자료로 사용 된다. 직무 보상제도는 최근 많은 조직들에서 실시되고 있는 성과급 제도의 한계를 보상해주는 대안 보상제도로 평가된다.

참고 자료

인적자원관리 강의안
임적자원관리, 임창희, 비앤엠북스, 2020.