본인이 경험한 OTT 및 플랫폼 서비스에 대한 사례를 기반으로 본인이 회사에서 플랫폼비즈니스

소개글

과목: 마케팅커뮤니케이션
주제: 본인이 경험한 OTT 및 플랫폼 서비스에 대한 사례를 기반으로 본인이 회사에서 플랫폼비즈니스(혹은 OTT 산업)의 담당자가 되었다고 가정하고 담당업무를 전망(혹은 기획) 해보시오. 담당업무는 자유롭게 설정하셔도 좋습니다.
예) 사업 전반에 걸쳐 해당 분야가 지향(혹은 지양)해야 할 부분
모바일/테블릿/모빌리티 등 특정 매체에서 UX(사용자 경험)에 최적화된 콘텐츠 기획
특정 콘텐츠를 기획(구상)하여 킬러 콘텐츠가 될 수 있는 전략/ 유통방안
동영상 플랫폼에서 skip 되지 않을 수 있는 광고 만들기 방안
1인 크리에이터가 되어 구독자 수를 높일 수 있는 방안
OTT 사업의 가격정책 등등...
다양한 관점에서 자유롭게 본인의 생각을 논리적 뒷받침(자료조사/수업시간에 배운 내용 등)을 바탕으로 설득력 있도록 전달하면 됩니다.

제목 : OTT 서비스 기업의 협력을 통한 콘텐츠 확보 전략

목차

1. 콘텐츠 확보의 필요성
2. 협력을 통한 콘텐츠 확보 전략
3. 참고문헌

본문내용

1. 콘텐츠 확보의 필요성

1) 시장의 성장
OTT (Over the top) 사업은 인터넷 네트워킹 기술의 고도화와 모바일 디바이스의 보급률 증가, 인공지능이나 빅데이터 등 OTT 사업 서비스의 사용자 경험을 전격적으로 혁신할 수 있는 IT 기술의 발전 등으로 하루가 다르게 성장하고 있는 사업이다.
특히 코로나19의 전세계적인 유행으로 인해 사람들의 여가 생활에도 큰 변화가 생기게 되었는데, 영화관 등을 방문하던 사람들이 그러한 대면 접촉을 줄이기 위해 OTT 서비스를 이용하는 것을 선호하게 되면서 전세계적으로 OTT 시장이 팽창하게 되었다.
이러한 “뉴 노멀(New normal)”의 생활양식은 기존의 생활양식을 대체할 것으로 생각되며, 생활 패턴이란 관성을 따르게 되는 것임을 상기할 때 앞으로 코로나19가 종식된다 하더라도 이러한 관성과 기술의 발전에 힘입어 OTT 시장은 계속해 성장할 것으로 생각된다.

참고 자료

김대한/박남기, OTT 서비스 이용자의 이용 동기가 이용만족과 지속사용의사에 미치는 영향, 한국방송학회, 2016
권만우/이상호, 방송의 보완적 서비스인가 파괴적 혁신인가?, 방송문화연구, 2015