당신이라면 어떻게 기업(조직)을 운영하겠습니까

소개글

과목명: 경영학개론
주제: 당신이라면 어떻게 기업(조직)을 운영하겠습니까?

목차

I. 서론

II. 본론
1. 과학적 관리법과 행동적 접근법의 장점을 어떻게 활용할 것인가
2. 새로운 사업개발 전략 추진 시 적합한 조직문화 유형

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론
기업을 경영하는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. 기업을 경영하는 과정에서는 다양한 불확실성이 존재하기 때문이다. 특히 오늘날과 같이 사회의 변화 속도가 매우 빠르고, 기업의 경영에 영향을 미치는 요소들 또한 더욱 많은 상황이라면 더더욱 그러하다. 기업이 경영을 하면서 외부적인 불확실성의 요소에 당면하는 것은 불가피한 일이기 때문에, 이러한 것을 회피하는 것은 불가능하다. 하지만 이러한 요소로 인해서 얻을 수 있는 타격을 최소화하는 것은 각 기업의 특성이나 기업이 나아가고자 하는 방향에 적절한 기업 관리법 등을 통해서 어느정도 해소를 할 수 있다. 이에 경영학 분야에서는 다양한 경영관리법을 연구해왔다. 이와 관련하여 가상의 사례를 바탕으로 과학적 관리법과 행동적 접근법의 장점을 어떻게 활용할 것인지에 대해서 먼저 살펴보고, 만일 새로운 사업개발 전략을 추진한다면 어떠한 조직문화 유형이 적합한지에 대해서 자유롭게 서술해보았다.

II. 본론
1. 과학적 관리법과 행동적 접근법의 장점을 어떻게 활용할 것인가
이 가상의 사례에서는 코로나19 사태로 인해서 불확실성이 매우 커진 가운데 기업의 실적도 저하되고 그로 인해서 구성원들의 사기 역시도 떨어진 상황이다. 이는 비단 이 기업 한 곳만 겪는 문제는 아니지만 그 상황이 매우 심각하기 때문에 구성원들의 사기 저하에 영향을 미칠 수 밖에 없는 부분이다. 이러한 문제를 타개하기 위해서는 적절한 기업 관리 방식을 사용하는 것이 필요하다.

참고 자료

프레드릭 테일러 과학적 관리법, 프레드릭 테일러, 21세기북스, 2010.03
경영학개론, 안동규, 신충호, 정독, 2020.03