[게임이론] 게임이론

목차

들어가는글
1.기존의 기업과의 가격경쟁
2.신규진입을 저지하기 위한 가격전략
-진입저지 가격전략
-진입후 가격인하
사 례
『 뉴코아의 Kim's Club 가격경쟁 』
▷▶ 결 론

본문내용

게임이론은 각 기업 간의 경쟁 전략을 분석하는데 에도 좋은 틀을 제공한다. 기업 경영에서의 게임이론은 경쟁기업의 행동에 대하여 어떻게 반응할 것인가에 대한 보다 구체적인 해답을 제시해 줌으로써 기업 간의 경쟁행위와 협조행위를 분석할 수 있게 해 준다.
게임이론은 먼저 합리적인 경제주체인 기업이 마찬가지로 합리적으로 판단하는 경쟁기업과 경쟁하고 있다는 것을 가정한다. 과연 우리가 현실에서 보는 사람이나 기업들이 이렇게 게임이론에서 묘사하는 것처럼 아주 합리적으로 의사결정을 하는가에는 의문이 있기는 하지만 기업이 이윤을 추구하는 주체로써 더 많은 이윤을 위해서 노력한다는 그 자체로서의 합리성은 부인하기는 힘들다.
그 중 비용우위를 기업 간의 경쟁우위의 가장 중요한 요소로 평가하고 있는데 그 이유는 궁극적으로 낮은 비용이 기업들이 가격경쟁을 하는데 유리하게 작용하기 때문이다. 특히 차별화가 안된 일상재 산업 같은 곳에서는 가격 외에는 효과적인 경쟁수단이 없기 때문에 경쟁기업보다 낮은 비용구조를 갖는 기업들이 궁극적으로 가격경쟁에서 승리하게 된다.

참고 자료

없음