최근의 리더십 유형에 대해 알아보고 그 중에서 내가 생각하는 가장 바람직한 리더십에 대해 서술해 보시오.

소개글

"최근의 리더십 유형에 대해 알아보고 그 중에서 내가 생각하는 가장 바람직한 리더십에 대해 서술해 보시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 전통적인 리더십 유형
2. 최근 리더십의 유형
3. 가장 바람직한 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

‘리더십’처럼 다양한 사람들에게 연구되고 또한 여러 가지로 정의되고 있는 주제도 그리 많지는 않다. 한 연구자에 의하면, 현재까지 리더십에 대한 연구물의 숫자만 하더라도 8천여건에 이르고, 그리고 매년 수백 건의 연구가 추가되고 있을 정도로, 그 연구의 폭과 깊이에 대해서 가히 짐작할 수 있을 것이다.
그리고 리더십의 정의에 관해서도, 그 개념을 정의하는 사람만큼이나 많으며, 연구의 목적과 배경에 의해서도 강조하는 측면이 달라졌다. 특히 권력, 권한, 관리, 통제 및 감독 등의 용어들과 혼재되어서 사용되면서, 혼동을 더해왔던 것 또한 사실이다. 이러한 리더십의 일반적인 정의는 다음과 같다.
- 집단의 행동을 공동목표를 향해 이끌기 위한 개인의 행동이다.
- 커뮤니케이션을 통하여 하나 이상의 결정된 목표를 달성하기 위해 하나의 상황 속에서 행사되는 인간에 대한 영향력이다.

참고 자료

다니엘골먼, 피터드러커 <조직의 성과를 이끌어내는 리더쉽>, 매경출판, 2015
스티브챈들러, 스콧리처드슨 <성공을 위한 리더십 코칭>, 밀라그로, 2016
최은수 <리더십 개발 프로그램>, 공동체, 2016