리더쉽과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더쉽
2. 관리
3. 미래의 핵심 리더
4. 관리자

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더와 관리자라고 하면 비슷한 개념이라고 생각할 수 있지만 근본적으로 따지면 이 두 가지의 개념은 상당히 다르게 나타나고 있다. 리더는 기업의 대표가 가능한 것이며 관리자는 리더의 지시에 따라서 직원을 관리하는 것이기 때문이다. 리더는 자신만의 리더쉽을 가지고 있고 이 리더쉽이 잘 작동할 때에 기업이 제대로 돌아가고 효율성 있게 조직을 운영할 수 있다는 것이다. 그런데 과거의 리더들은 지금의 관리자와 큰 차이가 보이지 않았다. 직원을 통솔하면서 업무를 진행하는 것에 있어서 장애요소를 제거해주며 효율성을 높이기 위해서 높은 수준의 인재를 리더라고 햇지만 오늘날에는 이들을 리더로 보기 보다는 조직을 이끄는 것에 있어서 필요한 관리의 역할을 맡은 관리자로 칭했다. 본문에서는 리더쉽과 관리 그리고 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명해 보겠다.

참고 자료

미래 경영을 위한 리더의 사고방식, 이상현 책임연구원, 경영컨설팅센터, 2014.2
리더 교체 상황에서 전임 리더와의 수직적 양자관계이론이 부하직원의 지식은폐행위에 미치는 영향, 김희경, 2017.12
교직헌신과 리더 – 부하관계 (LMX)가 교수 효과성 및 업무 효과성에 미치는 영향, 김지은