90년생이 온다 요약문_ '2부. 90년대생이 직원이 되었을 때' 편

소개글

임홍택 作 '90년생이 온다'를 읽고 정리한 요약문입니다.
'2부. 90년대생이 직원이 되었을 때'편을 중심으로 정리했습니다.

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본문내용

“빨리 온다고 돈을 더 주는 것도 아닌데 제가 왜 정해진 시간보다 일찍 와야 하나요? 10분 전에 오는 것이 예의면 퇴근 10분 전에 컴퓨터 끄고 게이트 앞에 대기해도 되나요?”

많은 기업들은 2012년부터 상당수의 90년대 생 직원들을 채용하고 있다. 하지만 위와 같은 세대 간 갈등으로 인해 기업들은 속수무책이다. 한국의 조직들에 놓인 가장 큰 문제는 명백하다. 하지만 이들에 대한 별도의 대책을 가진 기업은 여전히 드물다. 90년대 생들을 조직에 받아들일 수밖에 없다면, 어떻게 해야 조직에 빠르게 융화시키고 그들만의 가치를 창조하게 할 것인지 더 적극적으로 문제점과 특징을 알고 해결점을 찾아야 한다. 이때 90년대 생들을 받아들여야 하는 기업이 한 가지 꼭 깨달아야 할 사실이 있다. 그건 바로 권력은 이미 기업의 손을 떠나 개인으로 이동하고 있다는 점이다.

새로운 세대가 회사에 들어와서 가장 많이 놀라는 것은 ‘보여주기’식 업무 진행이다. 치열한 경쟁 과정에서 효율성이 중요하다고 여기며 살아온 그들에게 ‘보여주기’식 업무는 너무나 낯선 것이었다. 다음 사례를 한 번 살펴보도록 하자.

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