리더십 - 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 논하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 내가 몸담고 있는 집단이나 조직
2) 필요한 리더십의 유형
3) 구체적인 사례

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
리더십은 조직의 승패를 좌우한다. 유능한 리더십을 만난 기업이나 조직은 눈에 띄게 발전을 도모한다. 하지만 그렇지가 못한 기업이나 조직은 쇠퇴의 길을 걷게 된다. 기업과 조직의 실패에서는 기업의 리더가 리더십을 효과적으로 발휘하였는지 아닌지에 따라 달려있다고 볼 수 있다.
본론에서는 내가 현재 몸담고 있는 조직 내에서의 바람직한 리더십의 유형을 찾아보고 구체적인 사례를 들어서 설명하도록 하겠다.

2. 본론
1) 내가 몸담고 있는 집단이나 조직
내가 몸담고 있는 조직은 현재 근무하고 있는 직장의 부서이다. 내가 현재 몸담고 있는 직장의 부서의 업무는 클라이언트의 욕구를 충족시켜주고, 사무업무를 하는 등의 업무를 수행하고 있다.
하지만 내가 몸담고 있는 조직의 부서에서는 상사의 불분명함으로 리더십에 대한 부재가 업무에 차질을 주고 있으며, 리더십의 부재로 인해 프로세스의 절차만으로 정해진 형식적인 업무만을 분담해야 한다. 또한, 권위적인 리더십으로 인해 업무에 관해 토론할 기회를 주지 않고, 바쁜 업무를 재촉하기만 한다. 그래서 내가 속해있는 조직 내에 동기를 유발하고, 참여적인 업무 분위기를 만들어줄 수 있는 리더가 필요하다는 생각을 하게 되었다.

2) 필요한 리더십의 유형
1) 민주적 리더십
(1) 민주적 리더십의 정의
민주적 리더십은 참여형 리더십이라고도 한다.
조직의 목표를 설정하고, 의사를 결정하고, 구성원의 자발적인 참여를 통해 활동이 이루어지는 형태를 말한다.

참고 자료

교안, 리더십
문인규‧박수경 저, 2009, 리더십 연구 경향 분석 및 제언, 충남대학교 사회과학 연구소, 제 20권 2호,26p