HR트렌드 분석 기업내 MZ세대의 등장과 조직문화의 변화

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본문내용

최근 조직에서 MZ세대의 목소리가 커지고 있다. 잘 알고 계시듯이 MZ세대는1980년대 초~2000년대 초 출생한 밀레니얼 세대와 1990년대 중반~2000년대 초반 출생한 Z세대를 통칭하는 말이다. 다만 세대를 가르는 기준은 차이가 있는데, 밀레니얼 세대에 대해 1980~1995년 사이 출생한 세대를, Z세대를 1996~2000년 사이 출생한 세대로 보는 시각도 있다. 
디지털 환경에 익숙한 MZ세대는 모바일을 우선적으로 사용하고, 최신 트렌드와 남과 다른 이색적인 경험을 추구하는 특징을 보인다. 특히 MZ세대는 SNS를 기반으로 유통시장에서 강력한 영향력을 발휘하는 소비 주체로 부상하고 있다.
MZ세대가 조직 내에서 목소리가 커지는 이유는 조직 내에서 MZ세대가 차지하는 비율이 높아졌으며, MZ세대가 원하는 가치가 뚜렷하기 때문이다.
그렇다면 이들이 바라는 조직은 어떤 모습일까.
우선 MZ세대는 조직이 직원들의 웰빙에 신경 써 주기를 바란다. 여기서 말하는 웰빙은 회사 식당 식사 수준이나 콘도, 리조트 지원과 같은 복리후생의 개념이 아닌 것은 우리 모두 알 것이다.
신체적, 정신적 건강과 직원들의 워라밸 등 삶의 균형에 관한 이야기인 것이다.특히 어린 자녀가 있는 경우 아이의 어린 시절을 함께 보내고 싶은 욕구가 강하며 육아는 남녀가 같이 해야 한다고 생각한다.
회사가 직원들의 웰빙을 지원해야 한다고 생각하는 이유도 여기에 있다. 가족과 시간을 보내기 위해서는 회사의 근무문화나 휴가가 뒷받침 되어야 한다고 생각하기 때문이다.

참고 자료

MZ세대 노조에 거는 기대와 우려 ㅣ 매일경제 2021-08-24
90년대생이 온다 ㅣ 임홍택 저 ㅣ 웨일북 출판사
보험업계 MZ세대 인재 잡기, 조직문화도 바뀐다 ㅣ 세계비즈 2021-08-30
MZ세대 트렌드코드 ㅣ 고광열 저 ㅣ 밀리언서재 출판사