글로벌경영전략 씨스코 인수합병

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씨스코는 네트워킹 하드웨어, 보안 서비스 등을 제공하고 판매하는 기업이다. 씨스코는 인수합병을 통해 사업영역과 기업 규모를 키운 기업으로 유명하다. 현재 196개의 업체를 인수 합병한 것으로 알려져 있다. 씨스코가 이와 같이 인수합병을 잘 할 수 있었던 전략을 살펴보자.
씨스코의 인수합병 단계는 크게 인수 전, 인수, 인수 후로 나뉜다. 인수진행 전에는 피인수 기업에 대한 조사와 선정이 이뤄지는데, 이 과정에서 이뤄지는 핵심 활동이 있다. 먼저, 자사와 피인수기업의 비전에 있어서 공통분모를 파악하는 것이다. 다른 사회경제적 여건이 맞아도 비전이 맞지 않다면, 두 기업은 하나가 되는 데에 어려움이 클 것이다. 비전은 기업이 펼치고자 하는 전략과 그에 따른 행동을 총괄하는 대목표이기 때문에 비전이 맞지 않다면 두 기업은 함께 오래갈 수 없다. 이와 더불어 사내문화 역시 잘 맞아야 한다.

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