[슈퍼스톡스 - 켄피셔] 내용 요약
- 최초 등록일
- 2021.05.24
- 최종 저작일
- 2021.05
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소개글
"[슈퍼스톡스 - 켄피셔] 내용 요약"에 대한 내용입니다.
목차
Part 1. 실패 없는 대박 주식, 슈퍼 스톡
Part 2. 슈퍼 스톡을 발굴하는 핵심 지표
Part 3. 슈퍼 스톡과 슈퍼 컴퍼니
Part 4. 가장 완벽한 매매 타이밍을 잡는 방법
본문내용
Part 1. 실패 없는 대박 주식, 슈퍼 스톡
Ⅰ. 문제가 있어야 대박도 있다
㉠ 신생기업의 생애주기
❶ 주요 원인: 제품수명주기
➋ 훌륭한 신생기업은 실수를 극복하며 좋은 회사로 발전
㉡ 슈퍼 스톡의 선결조건은 ‘완벽한 결함’
❶ 실수를 저지른다 = 회사가 발전한다
➋ 모든 성장기업에는 ‘빈틈’이 있음
➌ 시장이 눈치채지 못하던 ‘빈틈’이 발견되면 주가는 큰폭으로 하락
➍ 주가가 하락하면 시장의 평가는 정반대로 바뀜 BUT 회사는 생각하는 것만큼 나쁘지 않은 경우가 많음
➎ 문제는 기대 대비 주가가 너무 빨리 오른 것
Ⅱ. 강한 기업은 어떻게 문제를 극복하는가
㉠ 신생기업의 특징
❶ 제품수명주기: 초기성장기(급격한 성장) – 성숙기(성장률 둔화) – 하락기(매출 감소) - 중단기(매각 OR 단종)
➋ 제품의 전성기: 매출이 성장하다가 점진적으로 감소하기 전까지의 시기
➌ 신제품 출시: 제품의 절정기 도달에 따른 매출 감소에 대한 대응
㉡ 결함의 발생
❶ 다양한 개발 단계 도달에 따른 여러 제품 관리 상황에 처함
➋ 이 과정에서 경영진의 실수 발생 [Ex] 초기 제품의 수명주기 예측 실패, 추가 제품 개발 실패 등등
➌ ‘결함’의 발생으로 매출이 일시적으로 정체 → 이익의 감소
➍ 주가는 이익보다 심하게 오르고 내림
㉢ 평균 이상 속도로 성장하는 회사의 주식을 결함이 드러난 직후 매수하면 ‘슈퍼 스톡’이 된다
Ⅲ. 왜 건실한 기업에 문제가 발생하는가
㉠ 난관이 닥치면 실력 차이가 드러난다
❶ 결함의 발생: 재고관리, 품질관리, 주문량 관리 등의 문제
➋ 경영진의 문제 해결 시도 BUT 내부적 노력만 발생 → 외부와의 연결 차단
➌ 최고의 경영진: 누가 무엇을 왜 했는지 파악, 문제 원인 조사, 관리자 숙청
➍ 외부 인사 영입: 실력이 입증된 사람에게 더 큰 책임을 맡김
Ⅳ. 문제를 극복한 기업이 슈퍼 스톡을 만든다
㉠ 슈퍼 스톡의 본질: 투자업게에서 이 회사가 엉망이라고 믿을 때 매수하라
참고 자료
없음