[2022 최신판] 목표관리(MBO, Management By Objectives)의 3요소를 설명하시오.

소개글

MBO 에 대한 전반적인 설명과 함께 3대요소에 대해 정리하였습니다
3대 요소부분은 보다 더 심층적인 설명을 추가하였고
마지막에는 MBO의 장단점, 한계로 마무리 하였습니다.
2022 행정학 교재를 참고하여 보다 섬세하게 수정하였습니다.
이 자료 하나면 사실상 MBO 에 관한 모든 것이 끝났다고 보시면 됩니다.

목차

1. MBO 의 개념 및 연혁
2. MBO 의 3대 구성요소
3. MBO 의 장단점

본문내용

1. MBO 의 개념 및 연혁
(1) MBO 의 개념 : 참여의 과정을 통해 조직단위와 구성원들이 실천하여야 할 생산활동의 단기적 목표를 명확하게 설정하고, 그에 따라 생산활동을 수행하도록 하며. 목표성취도를 평가.환류시키는 관리체계
(2) MBO 의 연혁
① Drucker와 McGregor가 MBO 에 대한 체계적 논의를 시작, 1960년대 미국 사기업에서 널리 채택
② 정부부문에는 1973년 Nixon 대통령이 PPBS를 보완하기 위해 MBO를 예산부분에 채택, 우리나라의 경우 1990년대 후반에 도입된 조직목표의 관리방식으로 신공공관리주의 행정개혁을 위해 성과급제와 함께 도입됨.

2. MBO 의 3대 구성요소
목표설정 : 단기적, 가시적, 1차적, 계량적 → 측정 가능한 목표
참여 : 조직내 상하급자간 공동참여 → Y이론적 인간관, 분권적 관리
환류 : 목표달성도, 평가&환류 → 결과지향적 관리

참고 자료

신용한 행정학 2022 최신판
김중규 행정학
행정학 원론
재미있는 행정학 (박경효)
조직이론
조직이론원론
고급조직이론
관리이론