인적자원관리 ) 현대기업경영에서 조직문화는 상당히 중요한 의미를 갖고 있습니다. 다음 3가지 사항에 대해서 정리하여 제출하시오.

소개글

인적자원관리
기업 조직이 처해진 경영환경 안에서 조직자체의 목적을 이루어나가는 과정에서 형성되는게 조직문화입니다. 현대기업경영에서 조직문화는 상당히 중요한 의미를 갖고 있습니다. 다음 3가지 사항에 대해서 정리하여 제출하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
(1) 조직문화란?
(2) 조직문화가 기업 성과에 미치는 영향
(3) 조직문화에 대한 나의 생각

3. 결론

본문내용

1. 서론

우리는 살아가면서 타인과 수많은 관계를 맺으면서 살아가고 있다. 흔히 인간을 사회적 동물이라고도 하는데, 다른 사람과의 교류와 협력 없이 혼자서 살기는 거의 불가능에 가까울 것이다. 아무리 뛰어난 사람일지라도 타인과 관계없이는 살아가기가 힘들다. 우리가 일하고 있는 사회 역시 수많은 조직으로 구성되어 있다. 그러한 조직들이 모여서 한 지역을 형성하고, 이러한 지역들이 모여서 하나의 시나 도, 그리고 국가를 형성하게 된다. 그렇다면 우리가 속해져 있는 조직은 어떠한 영향을 끼치는지에 대해서 살펴보고자 한다.

2. 본론

(1) 조직문화란?
조직이란 어떠한 공통된 목표를 가지고 여러 사람이 이루고 있는 집단을 말할 수 있을 것이다. 어떠한 목표를 가지느냐에 따라 조직의 문화도 달라 질수 있다고 볼 수 있을 것이다. 예를 들어 계속해서 새로운 것을 창출해내야 하는 조직의 경우 수평적인 조직문화가 자리 잡고 있다고 할 수 있을 것이다. 왜냐하면 구성원의 아이디어가 중요한데, 이러한 아이디어를 창출하기 위해서 가장 중요한 것이 동등한 입장에서 자신의 의견을 내세울 수 있는 분위기가 조성되어야 할 것이다. 만약 이러한 조직에서 수직적인 조직문화가 형성된다면, 그 조직은 다변하는 현대 사회에서 도태되고 말 것이다. 수평적인 조직문화의 장점은 비단 자신의 의견을 내세울 수 있다는 점만 가지는 것은 아닐 것이다. 정보의 공유 또한 모든 구성원이 할 수 있다. 그 말의 뜻은 모든 구성원이 멀티플레이어의 역할을 하게 됨으로써, 인력 부재의 위험에 효과적으로 대응할 수 있다는 말이 될 수도 있다.
대한민국의 경우 또한 이러한 수평적인 조직문화의 바람이 불고 있다고 할 수 있다. 과거 수직적인 조직문화에서 계속해서 바뀌는 추세이다. 본인이 군대 전역하고 대학교 졸업 후 첫 직장생활을 했을 당시 26살이었던 2006년만 하더라도 대부분의 기업은 수직적인 조직문화였다. 소위 말하는 군대식 문화의 연장선이라고 할 수 있었다.

참고 자료

없음