관리격자모형의 경우 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있는데 이 5가지 내용에 대해 설명하고 도식화(인간에 대한 관심. 생산에 대한 관심)하여 구체적으로 논하시오

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 격자모형의 도식화
2. 인간에 대한 관심
3. 생산에 대한 관심

Ⅲ. 결론

본문내용

2. 인간에 대한 관심

격자모형에서 Y축의 점수가 높으면 높을수록 인간에 대한 관심이 높다는 평가를 내릴 수 있을 것이다. Y축과 X축이 모두 낮은 유형을 ‘무관심형’ 이라고 표현하는 편인데, 일과 생산에 대한 관심이 낮고, 딱 시키는 정도의 일만 하는 유형들을 관리자는 무관심형으로 분류하는 편이다.
반면 일에 대한 생산성은 별다른 관심이 없지만, 인간관계에 대한 관심이 높은 이들을 컨트리 클럽형 혹은 인기형으로 표현한다. 이들은 생산성에는 큰 기여도를 주지 못하지만, 구성원 간의 조직시민행동을 주도하며, 조직의 분위기를 업시키는 분위기 메이커로 주로 활동하는 편이다.

3. 생산에 대한 관심

격자모형에서 X축의 점수가 높을수록 생산 및 과업에 대한 욕심, 의욕이 높은 이들의 경향을 표현한다고 해석할 수 있다. 그런데 인간에 대한 관심이 낮으면 낮을수록, 과업에만 집중을 하는 경향을 보인다. 또한 인간관계를 귀찮아 하고, 그것은 생산성에 악영향을 미친다고 생각해 직장 내의 인간관계를 멀리 한다.

참고 자료

김지수, 노인요양시설 관리자의 역량 및 행동지표 개발 = Development of Competency and Behavioral Indicator of an Administrator in Long-term Care Facility, 이화여자대학교 대학원, 2008.