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집단을 대상으로 한 개입의 중간 단계에 대해 논의하시오

merida
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최초 등록일
2020.04.12
최종 저작일
2020.04
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목차

I. 중간단계에서의 집단사회복지사의 역할과 과제
1. 집단모임의 준비
2. 집단의 구조화
3. 집단성원의 참여와 권한부여
4. 집단성원의 목적달성 원조
5. 저항적인 집단성원의 독려
6. 모니터링

II. 집단응집력 향상을 위한 지침

III. 중간단계에서의 집단사회복지사의 실천기술
1. 집단을 이끄는 기술
2. 지지기술
3. 집단유지에 도움이 되는 프로그램 사용기술

본문내용

초기단계가 성공적으로 이루어졌다면 집단은 더 생산적인 단계인 중간단계로 이동한다. 집단의 중간단계는 집단성원 간의 친밀감과 상호공유가 증가하고 집단응집력이 증가하는 시기이다. 집단의 생산성은 높아지고 집단성원들은 자신이 계획한 목표를 달성하기 위하여 이전보다 더 집단 활동에 전념하게 된다.
또한 집단성원들은 집단에 대한 소속감이 증가하고 다른 집단성원과 사회복지사에 대한 신뢰감도 증가하게 된다. 집단성원들 간에 신뢰감이 있다는 것은 자신의 생각과 감정을 집단 내에서 자유롭게 표현할 수 있다는 의미이며, 자신의 이야기를 털어놓기 시작함에 따라 감정의 정화작용이 일어난다.
자신의 문제에 대한 통찰력, 더 활발한 상호작용, 솔직한 피드백이 증가하면서 집단응집력의 강화라는 집단성원들의 변화가 일어난다.
이 단계에서 집단사회복지사는 집단과 집단성원이 목표를 잘 달성할 수 있도록 격려하고, 목표달성에 필요한 집단의 문화와 규범을 발전시키고 유지하며, 목표달성에 방해가 되는 장애를 극복할 수 있도록 원조해야 한다.

I. 중간단계에서의 집단사회복지사의 역할과 과제

중간단계에서 주요 과제는 집단의 형태와 지도자의 지도력 유형에 따라 다르지만, 공통적으로 집단모임의 준비, 집단의 구조화, 집단성원의 참여와 권한부여, 집단성원의 목적달성 원조, 저항적인 집단성원의 독려, 모니터링 등의 과제를 수행해야 한다(Toseland & Rivas, 1995).

1. 집단모임의 준비

집단사회복지사가 효과적으로 집단을 이끌어나가기 위해서는 다음 모임을 위한 의제를 준비하고, 집단성원들의 토론을 자극하고 흥미를 유발할 수 있는 다양한 재료를 준비하며 적절한 시간배분을 해야 한다. 집단에 흥미롭게 참여할 수 있는 프로그램 활동을 준비하는 것도 포함된다.

2. 집단의 구조화

집단의 구조화란 집단성원들이 바람직한 방향으로 변화해 가도록 원조하기 위하여 계획적이고 체계적이며 시간제한적인 개입을 한다는 것을 의미한다.

참고 자료

사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
현대상담 심리치료의 이론과 실제 / 윤순임 저 / 중앙적성출판사 / 2011
상담 및 치료의 이론과 실제 / Richard Nelson Jones 저 / 김성봉 외 1명 역
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
상담이론과 실제 / 양명숙, 김동일, 김명권 외 2명 저 / 학지사 / 2013
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
상담심리학 / 이수연 저 / 양성원 / 2017
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
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