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merida
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최초 등록일
2020.03.12
최종 저작일
2020.03
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목차

1. 사업목적 및 목표
1) 사업목적
2) 사업목표

2. 사업내용
1) 세부 사업내용
2) 평가방법
3) 담당 인력구성
4) 사업 진행일정
5) 홍보 계획
6) 자원활용 계획

본문내용

I. 사업목적 및 목표
1/ 사업목적
프로그램의 사명에 대한 의도적인 표현으로 추구하고자 하는 사업의 방향이다. 관념적이고 철학적이며 이상적인 요소가 강하며, 반드시 측정가능하거나 성취가능할 필요는 없다.

2/ 사업목표
프로그램을 통해 구체적으로 달성하고자 하는 것으로, 가급적 계량화(수치 이脚시켜 표현하며, 계량화할 수 없는 경우 사업성과를 측정할 수 있는 기준(프로그램 만족도, 변화상태)으로 서술한다. 보통 사업의 목표는 성과목표와 산출목표로 구분된다.

II. 사업내용
1/ 세부 사업내용
세부목표의 하위체계로서 세부 프로그램은 세부목표를 실현하기 위한 구체적인 활동, 실천, 개입전략, 세부 프로그램의 구성, 클라이언트의 참여 등의 내용이 기술된다.

2/ 평가방법
평가는 사업의 세부내용을 계획대로 수행했는지를 확인하는 형성평가 또는 과정평가와 사업의 목표를 제대로 달성했는지를 확인하는 총괄평가로 구분된다. 평가방법에는 양적 방법과 질적 방법이 있다. 양적 평가방법에는 수치 세기, 표준화된 척도, 기능수준 척도, 만족도 조사 등을 통해 대상자의 참여나 변화를 확인할 수 있다.

참고 자료

없음
merida
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