패러다임 ) reuters는 1990년대에 어떠한 기술적 패러다임에 직면하게 되었는가 패러다임 전환은 경쟁환경에 어떠한 변화를 가져왔는가

목차

1. reuters는 1990년대에 어떠한 기술적 패러다임에 직면하게 되었는가? 패러다임 전환은 경쟁환경에 어떠한 변화를 가져왔는가?
2. reuters가 인터넷 기반 기술을 발 빠르게 도입하지 못한 이유는 무엇인가?
3. reuters의 전략과 조직문화를 변화시키려했던 glocer의 시도를 어떻게 생각하는가? 그는 옳은 방향을 향해 가고 있었는가? 당신이라면 다른 방법을 취했을 것인가?

본문내용

1970년대에 시작된 reuters의 금융데이터 서비스는 1990년대에 들어서 큰 호황을 맞이하게 되었다. 이 당시 reuters는 1990년에 전문 트레이더의 필수품이었던 reuter 전용 단말기를 통해 실시간으로 거래되고 있는 시세와 금융 정보를 전달하는 프로그램을 도입하게 되었다. 하지만 이 시기에 여러 신생기업에서 새로운 기술을 도입하게 되었다. 인터넷에 연결되어 있었던 실시간 금융정보를 알릴 수 있는 컴퓨터 인터넷의 발전이었다. 초창기에는 인터넷 비용이 높은 편이었지만 시간이 지날수록 보편화되고 저렴해지기 시작했다.
결국 1990년대에 도입된 정보에 있어서 이와 같은 정보 전달력에 있어서 느리다는 단점이 생기게 되었고 기존에 소유하고 있던 고객들의 수요가 떨어지게 되었다. 기존에 reuters의 경우 대부분의 수익을 전문적 트레이더에게 얻었다는 점이 있었고 인터넷 기술의 도입으로 인하여 소유하고 있던 고객층들의 경우 빠르고 편리한 인터넷으로 보급된 장소로 이전하게 된 것이다. 고객들의 이동은 reuters에게 큰 아픔이었다. 기존 컴퓨터의 역할이 시스템과 서비스를 활성화를 실행하기 위해 필요로 하는 기계에서 인터넷을 통해 다양한 활동과 정보 교류가 가능한 기계로 탈바꿈하게 된 것이라고 할 수 있다.

참고 자료

없음