재무관리) 포트폴리오이론에 대하여 설명하시오

목차

I. BCG접근법
1. 물음표
2. 별
3. 자금젖소
4. 개

II. GE접근법

본문내용

사업 포트폴리오를 분석하는 방법으로는 BCG접근법과 GE접근법이 대표적이다. 원래 포트폴리오란 투자자가 위험을 분산시키기 위하여 여러 종류의 금융상품으로 나누어 투자하는 것을 말한다. 마찬가지로 기업도 여러 가지의 사업을 전략적으로 경영하기 위해서 사업들을 나누어 어떤 사업은 유지 ․ 구축해 나가고 어떤 사업은 포기할 것인가를 결정해야 한다. 이러한 결정을 하기 위해서는 분석이 필요한데, 이때 실시하는 분석을 사업 포트폴리오분석이라고 한다. 이 분석에서는 전략적 사업단위(SBU : strategic business unit)가 분석의 대상이 된다. 여기서 전략적 사업단위란 독자적인 사업계획과 경영자 및 경쟁자가 요구되는 전략적으로 경영되어야 할 대상을 의미한다.
예를 들어 삼성그룹은 전자 ․ 화학 ․ 보험 등 여러 개의 전략적 사업단위로 나눌 수 있으며, 그 가운데 삼성전자라는 기업단위에서도 가전제품부문 ․ 반도체부문 ․ 컴퓨터부문 등의 전략적 사업단위로 나눌 수 있다. 또한 가전제품부문에서도 TV, 오디오 ․ 냉장고 등으로 더 세분하여 전략적 사업단위로 삼을 수도 있을 것이다.

I. BCG접근법(Boston Consulting Group approach)
BCG접근법은 경영자문회사인 보스턴 컨설팅그룹이 개발한 분석방법이다. 이 방법에서는 시장성장률(market growth rate)과 상대적 시장점유율(relative market share)에 의해 각 사업들을 평가하고 이를 토대로 전략을 찾아낸다. 아래 페이지의 그림에서는 8개의 사업이 시장성장률과 상대적 시장점유율에 의해 4개의 분면에 나타나 있는데, 원의 크기는 각 사업의 매출액 규모를 나타낸다.

참고 자료

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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
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경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
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국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
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