경영자의 기능

목차

I. 계획
II. 조직화
III. 지휘
IV. 통제

본문내용

경영자들이 수행하는 기능은 1900년대 초반 프랑스의 사업가인 페이욜(H. Fayol)이 분류한 계획, 조직. 카친, 조정, 통제의 5 가지 경영기능으로부터 비롯된다. 이러한 기능분류는 페이욜이 자신의 경험을 기초로 한 관찰일 뿐 수많은 조직의 경영자들을 세심론 연구한 결과는 아니었으나 단순성과 명료성 때문에 오늘날 경영의 기능을 분류하는 데 중요한 기반을 조성하였다. 이러한 기능들은 일반적으로 계획, 조직화. 지휘, 통제의 기본적인 4가지 기능으로 통합되었다.

I. 계획

조직은 어떤 목적을 달성하기 위해 존재하기 때문에 경영자는 그 목적을 규정하고, 목적 달성을 위 한 수단을 정해야 한다. 계 회(planning)기능에는 조직의 목표를 결정하고. 목표를 달성하기 위한 전략을 수립해서 업무를 통합하고 조정하기 위한 체계적인 종합계획을 수립하는 일이 포함된다.
즉, 계획이란 조직의 목표를 정의하고 이에 도달하는 방법을 제시하는 과정을 말한다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016