기업에서 경쟁우위확보전략으로써 원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략

목차

I. 원가우위전략
II. 차별화 전략
III. 집중화 전략

참고문헌

본문내용

기업이 경영 ․ 유지하고 있는 특정한 사업 단위에 대한 경쟁력을 확보하기 위한 수단을 마이클 포터(Michael Porter) 교수는 본원적 경쟁력이라고 설명하며, 그 전략적인 방법으로 원가우위전략, 차별화 전략, 집중화 전략을 소개하였다.
본원적 경쟁전략은 참여하여 경쟁하는 시장의 크기에 대한 '시장의 범위'와 경쟁우위의 확보 요인으로 설명되는 '경쟁력의 원천'으로 규정하고 비용 절감에 의한 가격경쟁력과 제품과 서비스의 독창성을 강조하였다.

I. 원가우위전략(cost leadership strategy)
기업은 원자재 매입과 제조, 판매 및 재고에 대한 엄격한 운영관리를 통해 비용 절감을 달성하여 경쟁기업보다 저렴한 가격으로 제품을 공급할 수 있다면 경쟁우위를 확보할 수 있게 되어 기업의 수익성도 개선되는 효과를 볼 수 있다.

참고 자료

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