조직화의 기본개념과 작업의 분할
- 최초 등록일
- 2019.12.12
- 최종 저작일
- 2019.12
- 2페이지/ 한컴오피스
- 가격 1,000원
목차
I. 조직화의 기본개념
II. 작업의 분할
참고문헌
본문내용
조직화(organizing)는 일반적으로 관리과정의 첫 단계인 계획수립과정 다음에 이루어지는 활동이다. 즉 조직이 실행 가능한 계획을 수립한 다음 수립된 계획을 수행하는 데 필요한 조직의 인적 및 기타 자원을 조직화하게 된다. 조직화는 조직목표를 달성하기 위하여 조직구성원이 공동의 노력을 할 수 있도록 안정적이고 이해가능한 제자원의 틀을 제공한다는 점에서 그 중요성이 있다.
I. 조직화의 기본개념
조직은 조직의 공동목표를 달성하기 위하여 조직구성원 및 제자원이 서로 상호연관 되어 있는 집합체라고 할 수 있다. 조직화란 계획수립단계의 의사결정과정을 통해 설정된 조직목표의 달성에 공헌할 수 있도록 제자원을 일정한 패턴 하에 상호연관 되도록 배치하는 것을 말한다.
조직화는 연속적인 관리과정 중의 하나이다. 그러나 조직은 영속적인 개념 하에서 존재한다고 할 때 조직의 환경과 전략은 변화하기 마련이다.
참고 자료
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계의 기술 / 레스 기블린 저 / 노지양 역 / 미래지식 / 2011
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016