원가관리회계 - 반드시 풀이과정을 기재하시기 바랍니다. (제조간접원가 실제배부율 예정배부율 배부차이)

소개글

"원가관리회계 - 반드시 풀이과정을 기재하시기 바랍니다. (제조간접원가 실제배부율 예정배부율 배부차이)"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
(1) 제조간접원가 실제배부율
(2) 제조간접원가 예정배부율
(3) 제조간접원가 배부차이

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

기업에서 개별원가계산을 채택하면 제조간접원가가 발생하게 된다. 이렇게 발생된 제조간접원가를 일정한 배부기준에 따라 배부하게 되는데, 실제 발생된 제조간접원가를 배부하는 실제원가계산과 그 대안으로 제조간접원가의 예산을 설정하여 배부하는 정상원가계산이 있다.
(주)청송과 (주)마트의 당기 원가자료를 살펴보면, 먼저 당기의 예산자료에서 (주)청송은 제조간접원가 배부기준으로 기계시간을 사용한다. 그리고 제조간접원가 예산은 45,000,000원이며, 예정기계시간은 200,000시간, 직접노무원가 예산은 1,000,000이다. (주)마트는 직접노무원가를 제조간접원가 배부기준으로 사용하고, 제조간접원가 예산은 15,000,000, 직접노무원가 예산은 3,000,000이다.
당기의 실제자료는 (주)청송는 실제제조간접원가가 37,000,000원이고, 실제기계시간은 185,000시간, 실제직접노무원가는 1,100,000원으로 나타나있다. (주)마트는 실제제조간접원가가 16,500,000원이고, 실제기계시간은 60,000시간, 실제직접노무원가는 3,000,000원으로 나타났다.

참고 자료

원가관리회계, 김순기, 황국재, 홍문사, 2011