경영전략 수립과제

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목차

1. 다음은 경영전략수립을 위한 전략과제 도출에 대한 질문이다. 물음에 답하시오.
2. 다음은 플랫폼 전략에 대한 질문이다.

본문내용

☐ 경영전략을 수립할 때 고려해야 할 4가지 요소를 서술하시오.
1. 경영 전략 수립 시 고려할 4가지 요소
1) 기업의 내부 요인
① 기업의 강점 및 약점
기업 (기업의 브랜드)이 가지고 있는 자산이다. 이를 부각하여 잘 활용하면 외부에서 긍정적인 평가를 얻을 수 있다. 뿐만 아니라 이를 통해 해당 기업의 성장 기반을 다지는 계기가 될 수 있다. 그러나 기업이 자회사가 가진 약점을 파악하고 계획을 수립하지 못한다면 경쟁사에게 공격받는 상황이 만들어지기도 한다.

②최고 경영자의 열정(전략 담당자들의 개인적 가치)
기업 내부와 외부 환경을 연결하는 역할이다. 해당 기업의 강점이 외부 환경에서 잘 활용될 수 있게 하는 관리자와 같은 역할이라고 할 수 있다.

2) 외부 요인
① 환경의 기회와 위협
시장 전체의 환경에서의 기업이 얻는 기회, 느끼는 위협이다. 소비자들의 취향 및 트렌드의 변화, 경쟁사와의 상황 등이 있다.

② 기업의 사회적 책임 (CSR)
기업의 이해 당사자들이 기업에 기대하고 요구하는 사회적 의무들을 충족시키기 위해 수행하는 활동으로, 기업이 자발적으로 사업 영역에서 이해관계자들의 사회적 그리고 환경적 관심사들을 분석하고 수용하여 기업의 경영 활동에 적극적으로 적용하는 과정을 통해 이해 당사자들과 지속적인 상호작용을 이루는 것이라고 정의할 수 있다.

☐ SWOT 분석을 통해 도출 가능한 4가지 전략을 제시하고 각 전략에서는 SWOT 요소를 어떻게 활용해야 하는지에 대해 서술하시오.
1. SWOT 분석을 통해 도출 가능한 4가지 전략 및 각 전략의 SWOT 요소 활용
① SO전략
강점을 활용하여 외부 기회를 극대화하는 것이다. 강점을 사용하고 기회를 활용하는 공격적 전략이다. 기업에게 주어진 외부 기회를 제대로 활용하기 위해 해당 기업만이 가진 강점을 극대화하여 적극적으로 펼치는 전략
② ST전략
강점을 활용하여 외부 위협 최소화하고 위협 회피하는 다각화 전략이다.

참고 자료

없음