휴넷 스마트MBA 생생경영학 과제 (100점짜리 과제)

목차

1. 경영 전략 수립
2. 플랫폼 전략

본문내용

1) 경영 전략 수립시 고려할 4가지 요소
①내부 요인 :
㉠ 최고 경영자의 열정(전략 담당자들의 개인적 가치) - 회사 내부와 외부 환경의 다리
역할을 하며 회사의 강점이 외부 환경에서 잘 활용될 수 있도록 관리하는 감독 역할을 한다.
㉡ 기업의 강점 약점 – 기업이나 기업의 브랜드가 가지고 있는 자산이다. 잘 활용하면 외부에서 좋은 평가를 받을 수 있으며 기업의 성장 발판이 되어주는 무기가 될 수 있는 반면,
약점을 제대로 모른다면 경쟁사에게 공격받을 수 있는 빌미를 제공하기도 한다.
②외부 요인 :
㉠ 환경의 기회와 위협 – 기업이 몸담고 있는 시장 전체의 환경에서의 기회, 위협이다.
소비자들의 변화나 경쟁사의 상황 등이 있다.
㉡ 기업의 사회적 책임 – 노사를 비롯해 사회 전체가 함께 살아갈 수 있는 이익을 추구하는 길이다. 예를 들어 사회적인 목적으로 지역 공동체에 투자를 하거나 사회적 소외계층을 위한 활동들이 포함된다.
각 요인들의 분석 내용을 바탕으로 장기적인 기업 경영전략을 수립해야 한다.

참고 자료

없음