[자원봉사관리] 자원봉사관리자의 재정관리 및 조직관리

목차

I. 재정관리
II. 조직관리

본문내용

I. 재정관리

자원봉사조직은 대부분이 비영리기관으로 사람과 자원의 동원과 창조적인 해결책을 어느 정도 확보했는가에 따라 그 역할과 비전의 달성 정도가 달라지게 된다. 그러므로 자원봉사조직은 틈새시장, 타당성과 유능성, 경쟁력, 유연성, 가시성, 재정계획, 관리, 리더십 등의 개념들을 자주 사용하는 조직이라 할 수 있다. 자원봉사조직에서 재정확보방안은 매우 중요한 부분을 차지하는데 이사들의 적극적 참여, 중심 있는 운영, 수입원의 다양화 등이 필요하며, 재정자금제공자들이 재정적 결정을 하지 않도록 해야 한다. 모금활동을 위한다양한사업 및 기술(skill)이 필요하며, 홍보 활성화의 적극적인 방안을 모색해야 한다.
지속적인 자금제공자에 대한 관리 및 관계 유지가 중요하며, 제공받을 당시의 목적에 맞는 재정집행내용에 대한 지속적인 안내와 홍보가 있어야 한다. 모금을 전담하는 이사진 충원도 필요하며, 이사를 후원이사와 활동이사로 구분하여 재정적인 측면을 부담하는 영역을 미리 알려 줄 필요가 있다.

참고 자료

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사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
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