현대 휴먼 서비스기관에서 요구되는 슈퍼바이저의 역할과 활동에 대해 논하시오

목차

I. 슈퍼비전의 의의

II. 슈퍼비전의 원칙과 슈퍼바이저의 능력
1. 슈퍼비전의 원칙
2. 슈퍼바이저의 능력

III. 슈퍼바이저와 현장실습의 지도, 감독
1. 사회복지실습의 목적
2. 실습지도의 주요영역
3. 실습지도의 평가

IV. 슈퍼비전의 방향

V. 참고문헌

본문내용

슈퍼비전(supervision)은 사회복지조직이나 기관에서 사회복지사들이 서비스를 효과적이고 효율적으로 전달하기 위하여 지식과 기술을 잘 사용할 수 있도록 도움을 주는 활동이다. 여기에서 슈퍼비전을 주는 사람인 슈퍼바이저(superviser)의 역할은 슈퍼비전을 받는 상대방, 즉 슈퍼바이지(supervisee)를 지지하고, 또한 이들에게 용기를 북돋워 주며, 정보를 제공하고, 말을 들어 주는 것이다. 따라서 슈퍼비전은 잘 훈련되고 경험과 능력이 있으며 전문직업적 태도 및 전문지식과 기술을 갖추고 있는 사람이 경험 ․ 지식 ․ 기술이 부족한 사람들에게 도움을 줄 수 있다는 전제 위에서 이루어진다. 따라서 사회복지조직에서 슈퍼바이저는 직원들의 일을 조직하고, 모니터하며, 평가하고, 정서적이고 사회적인 지지까지도 제공하며, 업무담당자들의 전문성 개발에도 기여하고 있다.
그러므로 슈퍼비전은 사회복지현장에서 근무하는 사회복지사의 발전과 향상에 있어서 가장 중요한 역할을 한다. 특히 경험이 없는 신규복지사에게는 큰 도움을 주게 된다. 최근에는 슈퍼비전이 지도 ․ 감독이라는 해석보다는 서로 전문적 지식을 공유하고 전달하는 상호부조적인 성격이 강해지고 있다. 따라서 사회복지행정에서도 이러한 방향으로 접근해야 할 것이다.

참고 자료

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