기획의 과정

목차

1. 문제의 진단
2. 목표의 설정
3. 대안의 설계/탐색 및 비교/분석
4. 최종안의 선택

본문내용

기획의 과정

기획의 과정에 관하여는 일정한 통설이 없다. 기획과정을 몇 단계로 구분해야 하며, 또는 행정관리활동 중 어디까지를 기획으로 볼 것이냐는 학자들의 관점에 따라 다를 수 있다. 기획이란 계획을 수립하여 시행하고 그 결과를 평가하여 다음의 계획에 반영하는 하나의 순환과정으로서 동태적 ․ 계속적인 과정이다. 예즈켈 드롤(Yehezkel Dror) 교수는 기획이란 보다 나은 수단으로 목표를 달성하기 위하여 장래의 행동에 관한 일단의 결정을 준비하는 과정이라고 말한다. 넓은 의미에서의 기획과정은 사람에 비유한다면 사람의 일생과 같은 것이라고 보면 된다. 기획과정이란 기획의 일생, 즉 기획이 시작되고 그 결과가 현실에서 드러나고(이것이 바로 계획이다), 소기의 의도한 바를 실현하며(집행), 실현 결과에 대한 평가가 이루어지는 일련의 과정을 거치는 것이 바로 기획의 일생인 셈이다. 즉, 집행과 평가 및 환류(feedback)까지를 포함하는 것으로 이해되고 있다. 좁은 의미의 기획과정을 보면, 어디까지나 계획을 만들어내는 과정에 한정하여 볼 수밖에 없다.

참고 자료

없음