간호단위

목차

① 간호 단위명
② 조직의 사명
③ 철학
④ 목표(mission & vision)
⑤ 조직도
⑥ 구성원의 직위별 역할
⑦ 간호전달체계
⑧ 간호단위의 시설&장비(시설도면은 따로 파일)
⑨ 근무성적평가기준
⑩ 보상과 승진 기준
⑪ 간호단위 질 향상 방안

본문내용

1. 간호단위
노인병원 간호병동

2. 조직의 사명
- 어르신의 인권과 존엄성을 존중하고, 치료와 편안한 휴식을 위하여 따뜻한 마음을 가지며, 환자와 보호자의 만족을 돕는 간호를 제공한다.

3. 철학
- 환자를 신체적, 사회적, 심리적, 교육적, 영적, 재활 요구를 가진 인간으로 이해하고 전인간 호를 제공한다.
- 환자 개개인의 존엄성과 기본 권리를 존중하며 사회적, 경제적 계급, 건강문제의 성질 혹은 개인적인 속성에 제한 없이 양질의 간호를 제공한다.
- 간호과정을 적용한 과학적 간호를 제공하여 간호의 질을 향상시킨다.
- 환자, 가족에게 항상 안전한 느낌을 줄 수 있는 환경조성과 서비스 향상을 위해 노력한다.

<중 략>

7. 간호전달체계
팀 간호법(team nursing)은 ‘다양한 간호 인력이 팀을 구성하여 몇 명의 간호요원이 몇 명의 환자를 공동으로 간호하는 방법’이다.
팀 간호법의 구성원은 우선 팀 리더, 간호사와 보조 인력이 있다. 이때 보조 인력은 팀 리너 간호사의 지휘 아래 간호팀의 일원으로 활동한다. 팀 리더 간호사는 팀에 주어진 모든 환자의 상태를 알아야 하며, 개별적 간호를 계획할 책임이 있다.
팀 간호법의 장점은 팀원 간의 의사소통을 통하여 환자에게 양질의 간호를 제공하는 것이다. 개인에게 할당된 업무를 수행하는 데에 최대한의 자율성이 주어지는 민주적 리더십과 관련이 있다. 그리고 팀원 개개인이 가지고 있는 전문성이나 특별한 기술을 제공하도록 유도한다.

<간호단위 소요인력 산정>
대부분의 환자들이 환자분류기준 [일반병동환자 분류도구] (2005, 병원간호사회) 원형평가를 기준으로 4군임을 가정했을 때, 간호단위 소요인력은 다음과 같다. (평가도구는 아래에 첨부)

[(Ⅱ군 환자수 X 2.5시간)+(Ⅲ군 환자수 X 4.1시간)+(간호단위 1일 총환자 X 1.6시간)]

/ 8(일 평균 근무시간)

= [ (130 X 2.5 ) + (74 X 4.1) + (204 X 1.6) ] / 8

= [ 325 + 303.4 + 326.4 ] / 8

= 119.35 → 119명

참고 자료

없음