신입사원은 조직에 대해 막연한 두려움과 설레임이 존재하게 된다. 기업의 입장에서 이들을 조직에 적응시키기 위해 현실적인 입장을 기반으로 신 인적자원관리에 대한 교육과 훈련은 어떻게 하는 것이 효율적인 것인지에 대해서 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 중요성과 내가 생각하는 가장 효과적인 인재교육방법
2. 신 인적자원관리에 대한 교육과 훈련은 어떻게 하는 것이 효율적인 것인지에 대해서 설명

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

작금의 시대는 지식정보화시대이다. 지식정보화시대의 속성상 기업은 자신의 성장과 생존을 위하여 인적자원의 창의성과 역량에 의존하는 비중이 점차 증가하고 있다 할 것이며, 이는 기업으로 하여금 인적자원관리에 더욱 매진토록 하는 계기가 되고 있다. 본 과제에서는 기업의 입장에서 이들을 조직에 적응시키기 위해 현실적인 입장을 기반으로 신 인적자원관리에 대한 교육과 훈련은 어떻게 하는 것이 효율적인 것인지에 대해서 설명해보겠다.

1. 인적자원관리의 중요성과 내가 생각하는 가장 효과적인 인재교육방법
-삼성 이건희 회장은 1%의 천재가 나머지 99%를 먹여 살린다는 말을 한 적이 있다. 이는 지식정보사회의 특성에 기반한 것인데, 지식정보사회는 인적자원의 창의력과 탁월한 역량에 따라 기업의 성패와 생존여부가 극명하게 갈린다는 특징이 있다. 이 때문에 현대사회 기업은 인적자원관리를 중요시 여기고 있다 할 것이다.

-인적자원관리로 기업은 조직구성원의 동기를 강화시킬 수 있고, 나아가 업무만족도를 향상시킴으로서 더 높은 업무성과를 도출하는데 도움을 받을 수 있기 때문이다.

참고 자료

인재강국 독일의 교육 김창환(연구인) 저 | 신정 | 2014.10.11