임파워먼트의 개념과 의의는 어떤 것인지 제시해보고

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 임파워먼트의 개념과 의의
2. 임파워먼트의 범위
3. 임파워먼트를 위해 리더가 삼가야 할 마음
4. 임파워먼트를 위해 리더로 마음과 자세에 대한 나의 견해

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

임파워먼트는 사전적 의미로 ‘권력(power)이나 권한을 부여 또는 위임하다’ 라는 의미로 ‘어떤 목적 또는 업무에 요구되는 능력 또는 파워를 부 여하는 것’ 으로 정의되어 있다. 경영학에서는 임파워먼트란 적극적이고 활동적으로 업무를 수행하도록 하는 것으로써 조직이 급변하는 환경에 적 응할 수 있기 위해서는 상부의 허락이나 조언없이도 상황에 능동적이고 적극적인 대응을 할 수 있는 역량을 가진 사람들을 필요로 하는데 임파워먼트가 그런 능력을 갖추도록 하는데 도움을 주는 개념이라고 할 수 있다. 임파워먼트는 직역하면 힘(power)을 주는(em-) 것(-ment) 이다. 힘을 어떻게 해석하는지에 따라서 의미가 많이 달라지지만, 임파워먼트는 능력과 의욕, 그리고 권한과 책임을 주는 것이라는 의미로 해석할 수 있다.
임파워먼트는 기업의 문제를 주로 다루는 경영학 보다는 타 분야에서 먼저 널리 쓰이던 개념으로서, 기업사회에서 쓰이기 시작한 것은 1980년대 초·중반부터이고 1980년대 중반부터 서서히 경영학 분야에 도입되기 시작하였다.

참고 자료

박재홍, 미용 서비스업 최고관리자의 리더십 유형이 중간관리자의 임파워먼트와 조직유효성에 미치는 영향 = Influence Which Styles of Leadership of the Chief Executive in the Beauty Service Industry provides Empowerment of Middle Manager and, 서경대학교 미용예술대학원, 2012.