[기업의 경영조직구조 형태] 애드호크라시, 매트릭스조직, 프로젝트조직, 위원회조직

목차

I. 애드호크라시
II. 매트릭스 조직
III. 프로젝트조직
IV. 위원회 조직

참고문헌

본문내용

애드호크라시(adhocracy)는 관료제(bureaucracy)와는 아주 대조적인 성격을 갖는 조직을 일컫는다. 원래 관료제는 표준화된 조직 프로그램을 완성시키기 위해서 설계되었다. 따라서 혁신적이고 유연성이 강조되는 조직 프로그램은 관료제에 따라 형성되기는 매우 어렵다.
'adhoc'은 원래 라틴어로서 Webster사전에 따르면 "특별한 목표나 목적과 관련하여 설립되어 활동하고 있는" (made, established, acting or concerned with a particular end or purpose)을 의미 한다.
관료제 조직은 성과(performance)지향적 조직일 뿐, 문제해결(problem solving) 지향적 조직은 아닌 것이다. 혁신을 수행하기 위해서는 새로운 조직구조, 즉 상이한 분야의 전문가들을 특별한(adhoc)프로젝트 팀으로 통합시킬 수 있는 구조가 필요한 것이다. 이에 적합한 조직으로서 우리는 애드호크라시를 들 수 있다.

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