[서평] 초고속성장의 조건 PDCA

소개글

초고속성장의 조건 PDCA
미키 다케노부 저. 청림출판. 2018년 3월 23일 발행
서평입니다

목차

1. 유효성과 효과성
2. 조달능력
3. 빙의

본문내용

1.유효성과 효과성
PDCA는 다들 알다시피, 계획을 세우고(plan) 실행(do), 확인(check), 조정(act; adjust가 이해가 쉽지만 통상 act라 한다)하는 프로세스다. 단순한 원칙이지만 실행을 제대로 한다면 소프트뱅크 같은 회사가 될 수 있다. 유효성과 효과성을 구분을 해야 한다. 유효성은 효과가 있다는 뜻, 효과성은 인풋 대비 아웃풋이 좋다는 뜻이다. do the right thing 가 효과성, do things right 가 효과성이다. 효과성보다 유효성이 백배쯤은 중요한 개념이다. 이 책은 유효(efficient)을 중심에 둔다. 참모의 역할이다.
소프트뱅크의 효과성(effectiveness)은 본업이 없는 것이란다. 전형적인 임기응변식 대응이다. 세상 변화에 발을 맞추어 자신을 언제든 변신시켜가는 앵글이다. 76쪽이다.
<소프트뱅크에는 엄밀하게 말해 본업이라는 것이 없다. 손정의 회장의 전략은 조금 어려운 표현을 사용하자면 다음과 같다. 자사가 우위를 차지할 가능성이 있는 새로운 시장을 탐색 선택하고 그 우위를 확립하기 위한 사람과 물자 돈 정보 등의 경영 자원을 협상을 통해 단 기간에 조달해 단숨에 넘버원을 지향한다. 요컨대 신규사업을 계속 벌이고 그 사업을 성공시킴으로써 기업 규모를 확대해 나간다는 말이다

참고 자료

없음